某公司年度述职报告(ppt 42页).pptVIP

* 蔚蓝海湾项目 在酒店安家--世界顶级酒店案例分享 价格表 协助品牌发布会 案场管理 结案总结（前期到执行---“国际视野，落地潮汕”） * * * 学习渠道 个人信息库：网站list的完善和更新 实地体验：游玩、生活；聊天；感受 踩盘：各片区的楼盘，所在片区的同类别产品了解 * 解答开发商关注点-提出的要求、要点 细节 锦上添花 * 踩盘时 体验不够丰富细致 * 李文庭 2013总结及2014展望 2014/1/5 年度述职报告 * 写在前面 回顾展望 地产策划顾问职业，涉及专业架构及职能，生活体验。我的年度总结和展望都将从两大方面进行： 1.专业作业- 公司平台 2.体验学习- 个人分享 * * * 工作节奏把控 1.以报告按时提交为第一要求 在无足够的数据和信息资源的情况下，以现有资讯加上团队的多方搜集、推敲探索，按时完成整个报告。 2. 沟通前置，高效流程 在定位报告中提前加入规划初步建议部分，并与市调报告一起汇报，加快了物业发展建议报告的完成，促进了工作效率。 * 工作节奏把控 汇报日期不是最后修改日期！！！ 思路理顺，熟悉报告，至少2-3次排练。 想得越清楚，练得越多，准备应对的各种情况，表达起来越清晰到位。 反思 * * 专业顾问总结 在项目总执行指导下，统一技术路线后，团队成员分版块分工； 保持互相交流和协作，以保证报告的逻辑性和统一性； 学习