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（物流管理）物流管理(单) 王玲+毕业设计 江苏经贸职业技术学院 毕业设计 题目： 浅 “曼谷银”连锁企业加盟店的供应链 管理 系（院） 工商管理系 专业班级 08 物流管理 （单） 学号 0803031139 学生姓名 王玲 指导教师 侍文庚 职称 讲师 2011 年 4 月 15 日 目录 壹、引言 2 二、曼谷银连锁企业的供应链管理现状 2 （壹）曼谷银的发展现状及趋势2 （二）曼谷银连锁企业的供应链管理2 三、曼谷银连锁企业的供应链管理中存于的问题 3 （壹）供应链管理观念落后3 1 、传统的思维模式4 2 、企业供应链相互脱节4 （二）管理信息系统建设不完善，缺少相互协调4 （三）物流系统效率低下，运作成本高4 （四）供应链合作伙伴关系矛盾5 （五）运营不经济5 1 、产品价格上涨幅度高5 2 、出货效率低5 3 、售后服务不及时5 （六）管理人才匮乏6 四、曼谷银连锁企业供应链管理中的改进措施 6 （壹）提高企业人员对供应链管理观念的认识6 1 、转变传统的观念6 2 、继承和完善供应链管理思想6 （二）建立功能齐全和高效率的信息系统，实现信息的共享6 （三）进行业务流程重组，加强供应链管理的物流水平7 （四）建立战略联盟7 （五）合理进行资源配置，加强系统管理8 1 、合理调整价格水平8 2 、及时了解市场需求，进行预测8 3 、提高客户的满意度8 （六）加强企业于供应链方面的人才培养8 结束语 9 致谢 9 参考文献 9 浅析“曼谷银”连锁企业加盟店的供应链管理 摘要：当前我国连锁企业已进入了微利时代，企业要想于激烈的竞争市场 中得以生存和发展，实施供应链管理对连锁零售企业来说至关重要的。本文以曼 谷银连锁企业为例进行分析，指出连锁零售企业于供应链管理中存于的弊端，且 提出相应的解决措施。壹个企业供应链的管理水平代表着企业的发展现状和发展 方向，体现加强供应链管理的重要性。 关键词：连锁零售业供应链管理问题措施 SilvershallowBangkokchainenterprisesofsu pplychainmanagementfranchisees Abstract:Thecurrentourcountryhasenteredintothenow-defunctchainenter prises,Enterprisewantstoerainthefiercemarketcompetition,survivalandde velopment,Implementationsupplychainmanagementtothechain-likeretailsal esenterpriseiscrucial.ThispaperchainenterprisesinBangkoksilverasanexa mple,thepapersuggeststhatchainretailenterprisesinsupplychainmanagemen t,andputsforwardthedeficienciesofthecorrespondingsolvingmeasuresthata enterprisesupplychainmanagementlevelrepresentstheenterprisedevelopmen tpresentsituationanddevelopmentdirection,reflecttheimport