SMT部日常工作事项.docxVIP

SMT部日常工作事项 序号 类别 管理安 1 排类 设备类 3  内容 周期 / 频次 完成时间节点 操作员作业指导及生产品质效率跟 每天 随时 进 按照生产计划安排各工位人员工作 每天 上班 10分钟 品质跟进及首件核对 每天 品质随时跟进，首件核对 15分钟 人员考勤及加班申请 每天 16：30-17：00提交 物料管控及工单结案处理 每天 当日工单单日结案 员工纪律及 5S的管理 每天 随时 设备点检 每天 上班第一时间， 30分钟内 贴片机预热 每天 上班第一时间， 31分钟内 设备周保养 每周 每周内 设备月保养 每月 每月 30号前 根据生产计划将半成品入库 每天 每日下班前 协助完成生产计划 每天 当日计划当日完成 包材类回收，整理及协助产线生产 每天 每日下班前 将工单数与实际半成品数核对 每天 每日下班前 接各厂领料单 每天 接到订单 15分中内将领料单给到仓库  岗位执行审批权限 执行权 执行权 执行权 执行权 执行权 执行审 核及批 备注 限 限 限 限 限 准权限 计划员 物料员 组长 技术员 课长 经理 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 计划类 4 5 会议类 培训类 报表类 制定：  整理物料房区域相关工作 每天 随时 √ √ 辅料的申请 每月 每月 10号前 √ √ 领取物料及数量清点 每天 接到订单 4小时内将物料领到 SMT车间 √ √ 根据生产计划更新生产排程 每天 随时 √ √ 申请钢网与跟进管控 每天 接到订单 2小时内下单 √ √ 新程序编写与调试 随时 接到订单 1小时内 √ √ 对接各厂的 PMC日常工作 每天 随时 √ √ 依照各厂计划排 SMT生产计划 每天 8：15-8 ：30 √ √ √ 根据生产计划协助换线 每天 接到订单 1小时内 √ 每周例会 每周 周一 15：30-17：15 √ 每周品质会 每周 周三 15：30-16：15 √ SMT各工位人员培训 每月 每月 2次 √ √ 统计每月各厂的加工费 每月 次月 5号前 √ √ 生产日报表的统计 每天 8：15-9 ：45 √ √ 各厂的加工单报价 每天 接到订单 1小时内 √ √ 汇总各厂的委外订单 每天 当日下班前 √ √ 核算每日加工费用 每天 9：50-10：20 √ √ 审核： 批准：