某公司战略分析报告(ppt 30页).pptVIP

 公司简介 SWOT分析 战略发展历程 宏基战略制定 宏基 环境分析  优势 1 2 3 4 机会 劣势 威胁 战略SWOT分析 SWOT分析 外部机会： 1）个人或企业对Internet使用逐渐普遍，商机无限 2）知识经济促使网络经济的大规模兴起 SWOT分析 外部威胁： 1）平板电脑对于传统笔记本行业的冲击： 2）最大挑战在于大陆：联想集团，新浪网… 3）日本软件银行，台湾的PC Home… 百家争鸣，竞争惨烈 4）网络事业变化太快， 成功与否难以预期 SWOT分析 内部优势： 1） 宏碁坚信PC是一种产品，技术并不是这个市场惟一的驱动 因素。 2） 宏碁的销售和制造完全外包，即使产品不断增加、营业额 屡创新高，也不需要额外增加人手或投资。 3） 宏碁独特的营运模式与满足客户需求为主的行销手法，已 成功地将Acer品牌易用、可靠、值得信赖的形象深植消费者心 中。 4）与时俱进、可长可久的“新经销模式”。 SWOT分析 内部弱点： 1）切入市场较慢：特别在平板电脑市场截止2011年 四月初宏碁仅仅只发布了两款平板电脑。 2）投资过于分散 3）国际行销人才不足 4）2011年3月31日高管兰奇离职，团队大裁员。不 难看出：宏碁正在经历一场空前的危机。 宏基战略分析  公司简介 SWOT分析 战略发