《加强质量检验组织和管理》.docxVIP

加强质量检验组织和管理 在质量管理中,加强质量检验的组织和管理工作是十分必要的。 我国在长期管理 实践中已经积累了一套行之有效的质量检验的管理原则和制度，主要有： 1.三检制 三检制就是实行操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检相结 合的一种检验制度。 自检。自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺和合同 中规定的技术标准自行进行检验，并作出产品是否合格的判断。这种检验充分体 现了生产工人必须对自己生产的产品质量负责。 通过自我检验，使生产者充分了 解自己生产的产品在质量上存在的问题， 并开动脑筋寻找出现问题的原因，进而 采取改进措施，这也是工人参与质量管理的重要形式。 互检。互检就是生产工人相互之间进行检验。主要有下道工序对上道 工序流转过来的半成品进行抽检；同一机床、同一工序轮班交接班时进行相互检 验；小组质量员或班组长对本小组工人加工出来的产品进行抽检等。 专检。专检就是由专业检验人员进行的检验。专业检验是现代化大生 产劳动分工的客观要求，它是自检和互检不能取代的。而且三检制必须以专业检 验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术，专职检验人员 对产品的技术要求、工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测仪器也 比较精密，检验结果比较可靠，检验效率也比较高；其次，由于生产工人有严格 的生产定额，定额乂同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检。那