《员工评优评先管理办法》.docxVIP

员工评优评先管理办法 1、 目的 为激励员工工作积极性和创造性，提高工作效率，展示员工积极进取的风采，树立梏模、 鼓励先进、鞭策和引导后进，促进公司的可持续发展，营造积极上进、爱岗敬业的企业文化， 形成员工对企业的归届感、认同感。特制订本管理办法。 2、 适用范围 本规定适用丁所有员工。 3、 职责 3.1人力资源部负责本管理办法的制定、 公布、解释并会同其他各部门对评选进行审核、 监 督和奖励，负责员工的异议和申诉的调查与复核； 3.2公司总裁办负责优秀员工、先进事迹、精神的宣传和推广； 3.3各部门负责本部门的优秀员工名单的提报、先进事迹收集及宣传推广。 4、 原则 4.1优秀员工评选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 4.2遵循“公开、公平、公正”原则，评选程序、标准公正，提报名单公开，当选名单公示； 4.3评选标准“双达标”原则，即关键业绩指标达标和行为规范达标，要求“宁缺勿滥” ， 不得因凑名额而人为降低评选标准； 4.4 “择优而上”的评选原则，根据关键业绩指标和行为规范评价高者优先提报； 5、 内容 5.1优秀员工的定义 优秀员工是指在工作中思想进步、道德高尚、爱岗敬业、富有团队精神和主人翁意识 的岗位员工，通过自身工作行为影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是 公司建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。 5.2优秀员工的评选时间和考察周期 原则上按月度评选，具体可根据优秀员工的类型适时评选。每月评选上一月度的优秀 员工，1月评选公司全年的优秀员工。 5.3优秀员工的评选程序 部门经理/主管提报优秀员工名单 T部门经理/主管汇报优秀员工的先进事迹 THR和各 部门审核T公司高层批准T公示和异议复核T宣传推广、考察奖励 5.4优秀员工参选基本条件： a） 品德端正，遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无违法、违纪、违规行为； b） 评选期内，无迟到、早退、旷工、请假及不参加公司或部门安排的学习培训等行为； c） 能按时保质保量地完成上级下达的工作任务， 无被投诉事件，无质量事故和安全事故; 5.5优秀员工的类型、评价标准和奖励标准 序 号 类型 频次/人数 奖励对象及评价标准 奖励标准 适用范围 1 **新秀 月度/2人 1） 勤勉好学，积极进取，尊重领导， 团结同志，热爱集体，工作积极努 力； 2） 认同公司文化，能快速适应新的工 作环境、进入工作角色，表现突出； 3） 初步掌握工作技能，进步较快，受 到领导和同事的好评，成为新员工 的优秀代表； 4） 在新员工培训和考核中获得优异成 绩。 荣誉证书 +200元现 金奖励 6个月内 的新入职 员工 2 创新之星 季度/不限 荣誉证书 +500 一 1000元现 金奖励 全体员工 研允创造成果、创新专利等方面矢出，匚| 对公司有重大贝献的 3 模范之星 季度/不限 维护公司形象，为公司取得市级以上荣 誉,或木获各级政府J u进表彰、木蓄称 号或奖励的。 荣誉证书 +500 一 1000元现 金奖励 全体员工 4 特殊贝献 之星 季度/不限 1 ）在公司经营和内部管理方面取得突 出成绩，工作成果对公司经营业绩 及未来发展有重大作用或对管理有 重大价值。 2） 获得各级政府创新项目支持和奖励 的； 3） 及时发现并阻止可能发生或即将发 生损害公司利益的行为，有效保护 公司财物免受重大损失； 4） 见义勇为，突发事件应急处理过程 中表现突出的； 5） 在巾-级及以上的杂志或专刊上发表 过对公司有价值论文的。 荣誉证书 +500 一 2000元现 金奖励 全体员工 5 岗位明星 月度/5人 1 ）在月度工作内，爱岗敬业，努力 工作，按时按质超额完成工作任 务，工作表现突出； 2） 良好的工作协调配合能力，能在 团队中起到表率作用，成为员工 的优秀代表； 3） 服从工作领导安排，友好团结同 事，帮助和引导新问事适应新的 工作环境、快迅胜任新岗位工作 的； 4） 认同公司文化，积极参加公司组 织的各项活动。 荣誉证书 +500元现 金奖励 全体员工  6 管理明星 年度/5— 8人 1） 保持积极的工作态度，对公司忠诚 并具有奉献精神； 2） 领导的部门/团队工作完成出色，超 额完成考核目标； 3） 团队建设成绩突出，得到各部门团 队的认可； 4） 年度绩效考核结果为 优秀”及以上 的管理人员。 荣誉证书 +3000元现 金奖励 主管及以 上管理人 员 7 风雨同舟 之星 年度/3人 1 ）在企业连续工作八年以上，与企业风 雨同舟； 2） 工作上勤勤恳恳、脚踏实地，积极为 企业发展献计献策； 3） 高度认同企业文化，勇于作企业文化 的传播者和践们吝。 4） 在企业工作期间，工作表现一直较 好，绩效稳定在较好水平。 荣誉证书 +1000元现 金奖励 司龄八年