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- 2021-01-04 发布于辽宁
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第十章冲突管理
与沟通技能
学习要点
1=1=?理解冲突的基本概念和作用;
1=
1=
?:?理解冲突的基本类型; ?:?理解冲突的过程和主要处理途径;
?:?掌握处理冲突的方式和技能
冲突的消极作用
冲突的消极作用
冲突的消极作用
冲突的消极作用
冲突的基本概念
冲突的基本概念
?冲突乃有关双方在观念和行 为上的对立或对抗,是一种
在满足各自需要的过程中遇
到挫折、阻力、或力图超越
现状时的心理紧张和压力及 其外部表现。
?:?影响员工的心理健康 心造成组织内部的不满与不信任 ?:?导致员工和整个组织变得封闭、缺乏合作 ?:?阻碍组织目标的实现
冲突的积极作用
冲突的积极作用
?:?促进问题的公开讨论
?:?促进问题的尽快解决
?提高员工在组织事务中的参与程度
?:?增进员工间的沟通与了解
?化解积怨
冲突水平与组织绩效
?:?冲突水平太低,组织革新和变化困难,组
织难以适应环境;
?:?冲突水平太高,将导致各种混乱,危机组
织的生存。
个人内心的冲突
冲突的层次之一
?接近-接近型冲突:
?回避一回避型冲突:
?接近回避型冲突:
个人间的冲突
个人间的冲突
个人间的冲突
个人间的冲突
冲突的层次之二
群体内部的冲突
群体内部的冲突
群体内部的冲突
群体内部的冲突
冲突的层次之三
群体间的冲突
群体间的冲突
群体间的冲突
群体间的冲突
冲突的层次之四
部门间的冲突
部门间的冲
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