《医院培训费管理使用办法》.docxVIP

医院培训费管理办法 第一章总则 第一条 为规范我院培训工作，提高培训效率和质虽，加强 培训管理，节约培训费开支，参照〈〈 直机关培训费管理办法》 ? 卫计局培训费管理办法》等制定本办法。 第二条 本办法所称培训，是指我院相关科室在境内举办的 三个月以内的业务培训。 第三条 培训经费预算由医院实行总虽控制。各科室应遵 循先有预算、后有支出的原则，严禁无预算或者超预算安排支出。 年度终了，培训经费结余一律注销。 第四条 各科室举办培训应当坚持厉行节约、反对浪费的原 则，实行统一管理，严格控制培训数虽、时间、规模，节约培训 资源，保证培训质虽，提高培训经费使用效益。 第二章计划和备案管理 第五条各科室应建立培训计划编报和审批制度，实行先审 批、后培训。各科室制订的年度培训计划（包括培训名称、对象、 内容、时间、地点、参训人数、所需经费及列支渠道等 ），各科 室应在每年10月底前将下一年度培训计划报业务主管科室审核， 由院班子会批准后施行。 第六条年度培训计划一经批准，原则不得调整。因工作需 要确需临时增加培训及调整预算的，报主管科室和院班子会审批。 第三章开支范围和标准 第七条 培训费是指各科室开展培训直接发生的各项费用 支出，包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、 交通费、其他费用。培训举办单位在核定培训班经费预算时，人 数含参训人员、工作人员和聘请的授课老师等。 （一