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业务部门主要业务工作流流程
业务部门业务流程
1、本计划流程是从录入销售订单、岀货产生岀货单的相关工作。
2、生产部打印的计划报表:a订单评审表 b:岀货通知单
3、主要流程包括(销售订单录入发放流程、岀货业务流程、客户报价录入流程)
1:订单录入业务流程
业务流程操作描述操作人员HMMH/MM/HHM/H1)业务部门接收到客户的传真、 EMAIL订单.业务部2
业务流程
操作
描述
操作人员
H
M
M
H/M
M/H
H
M/H
1)业务部门接收到客户的传真、 EMAIL订单.
业务部
2)业务部门根据订单的内容,将订单录入到 ERP系统. 业务助理
3)业务助理录入订单以后,使用内部通讯工具通知 交期.
PMC主管评审
业务助理
/PMC主管
4) PMC使用ERP系统中的订单评审,在系统中评审交期后反馈给 PMC主管
业务助理.
5)业务助理在系统中根据 PMC主管回复的交期,在系统中修改订 业务助理/
单交期,之后再发岀工作任务给业务部门经理
6) 业务部门经理在系统中批准已经审核的客户订单.
7) 业务助理打印批准后的订单评审表给 PMC主管.
部门经理
部门经理业务助理业务助理
/PMC主管
NOTICE:
1:业务的订单每天分两次通知 PMC进行评审,上午11:30 一次,下午15:30 一次.
2:发通知时,使用销售录入界面的发送 工作任务,选择好执行人,PMC主管打开系统界面下方的工作任务图标检查
是否有订单需要评审.
3:表格名称
(1) 订单清单
(2) 订单评审表
业务流程
操作
描述
H
M
M/H
1) 在系统下单以后,与 PMC沟通跟踪订单的进度,利用系统中的
岀货计划报表功能,打印岀货计划报表给 PMC .
2) PMC根据业务部的出货计划单,根据订单进度,反馈订单完成 情况给业务部.
3) 业务部根据PMC反馈的生产状况,安排出货,业务部门办理相 关的岀货手续,在系统中使用岀货单产生,按订单产生岀货单
并打印岀库单及送货单.
4) 将出库单提交给 PMC(代为打印),PMC签字以后交仓库,仓库 安排岀货?同时业务将送货单提交部门主管签字确定后,交送货
员与客户交接或发传真给客户.
5) 成品仓管员在将产品岀货以后,将岀库单提交仓库电脑员,由电 脑员在系统中找到岀货单“过数”
操作人员
业务部/仓库
PMC
业务助理
业务
仓库电脑员
备注:
1:表格名称
(1) 岀库单 仓库
(2) 出货单(送货单)客户
业务流程
操作
M/H
描述
1)送货员或司机或快递公司从客户处接收退货及相关退货单
2)成品仓库仓管员核对退货单,确定退货数量的正确性
3) 仓管员确认无误后,将退货单提交部门电脑员,由电脑员在系统 中使用计划退货(按单),非计划退货(不按单),产生退货单.
4) 仓库将退货单签字以后,提交给业务部门 ,经过业务签字确认以 后,将底单提交电脑员,由电脑员将单据过帐,物料进入成品退 货仓库.
5) 业务开退货处理单,提交 QC检验.
6) QC完成检验以后,对退货物料进行判断,并出具处理意见,分 为不同情况予以处理.
7) 分为几种情况予以处理.
A:报废
如果为报废,则由仓库利用系统中的标准物料转移,将物料转 移到废料仓.
B:良品
如果为良品,则由仓库利用系统中的标准物料转移,将物料转 移到成品仓.
C:返工
如果为返工,则需要 PMC介入,转入退货返工处理流程
备注:
1:要求客户退货单必须注明所退货物是那张订单货品
2:在处理诸如标准物料转移之类的业务时,建议不打印单据,只需要根据 关的检验结果即可.
3:表格名称
(1)退货单
操作人员
送货员
仓管员
仓管员/电脑
员
仓管员/业务
仓库电脑员
QC
仓库
QC检验结果处理,以后在追溯时,查看相
4:客户报价录入及修改管理流程
操作
H
H
M
H/M
M/H
H
M/H
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
描述
操作人员
业务部门使用以前方式将报价单传递给客户 .(报价前需经总经理
确认)
客户在经过确认以后,将报价单回复给我司业务部门
业务部安排业务助理在系统中录入客户回复的报价单.
业务助理将客户回复的报价单提交总经理, 由总经理在系统中批
准报价.
在一段时间后,如果遇到有价格调整的情况,在经过如上的报价 流程以后,系统中的价格也需要予以修正 .
业务助理将价格在系统中录入,将报价单提交给总经理批准.
总经理将新的价格批准,同时把旧的价格在系统中予以结案.
NOTICE:
1:客户回传报价单必须检查是否符合对方公司确认的流程.
业务部
客户/业务部
业务助理
总经理
业务助理/
总经理
总经理/
业务助理
总经理
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