招聘渠道突破与创新及招聘绩效提升解析.docxVIP

招聘渠道突破与创新及招 聘绩效提升解析 斛目录 招聘渠道突破与创新 2 .招聘绩效提升解析 招聘渠道突破与创新 招聘常见的困境（事的角度） A、 招什么人？ B、 从哪招（找不到人）？ C、 用什么渠道（效率、成本）？ D、 怎么徵选（来了怎么不行）？ E、 怎么游说（看好的怎么不来）？ *招聘渠道突破与创新 招聘常见的困境（人的角度） ?A.知不知：知识 ?B.会不会：能力 ?C.愿不愿：动力 招聘需求 公司发展战略 戶中期目标 年度经营冃标 I培训周期 I 招募需求计划 招募周期 年度产品研发规划 年度产品销售规划 年度工程服务规划 年度公司人资规划 年度公司财务规划 人资政策、系统及项目规划 招募调配规划 教育训练及开发规划 考核管理规划 异功（晋卄、调功、离职）规划 薪酬福利规划 员工关系规划 ~文化建设与发展规划 总需求计划分部门需求计划各月度需求计划渠道建设计划 数量/质量/层次/结构/到位日期 晋升/替换/调配计划流动/淘汰计划人才需求计划 人才结构模型 任职资格体系 供需预测及分析 运营进展、获利情况等 运营进展、获利情况等 招聘考虑内部因素 、 硬件环境 软件环境 现有文化、制度规章 行事风格等 工作环境、设备 办公所需求资源等 公司性质 技术、销售等 内部因素 运营现状 发展策略 进攻01?防御型等 业务特点 工作的特点 及对人员的要求 ,招聘考虑外