公司培训与开发教材.docx

培训与开发 37% ? 75% -5% 15-20 数据看培训 50 3000-5000 20% 1% 企业培训 培训：给企业员工传授完成本职工作所必需 的基本技能.知识的活动或过程。 ?:?技能培训：使员工掌握完成本职工作所必备的技 能。 ?:?知识培训：通过培训使员工具备完成本职工作所 必须具备的知识。 ?:?态度培训：建立起公司与员工相互信任，培养员 工对公司的忠诚度，培养员工应具备的精神准备 和心态O 开发 开发是指组织实施的.有计划的.连续的系 统学习过程和在职体验等活动，其目的是通过使 员工的知识.技能.态度，乃至行为发生定向改 逬，从而确保员工能够按照预期的标准或水平完 成所承担的或将要承担的工作任务。 知识的积累 知识的积累 培训］技能的提高 态度的转变 行为的改变 培训与人力资源其他模块的关联 人蠲源丿 绩效管理 招聘选拔 企蠶化 外资企业的培训理念 「 3 心 培训不被视为费用的支出，而是被视为一种投资 ? 将员工培训幵发视为企业与员工双方共同的责任 海尔企业培训 ?培训效果与员工个人的报酬挂钩 ?培训效果与员工的岗位结合，且动态考核。 每个中层管理人员定期要到海尔大学授课，不 能授课则是岗位不合格 企业竞争力与培训的关系 企业竞争力 J 企业培训 谁对企业培训来负责呢? 9人力资源部门 9 企业在培训过程中的作用 部门主墓培训过程中的角色 人力资番在培