建筑企业年终总结会总经理报告.pdfVIP

（各位同事、各位来宾、各位朋友，大家好！感谢大家百忙之中抽空参加XX 建 设集团的年终总结会，下面由我代替公司总经理作 2016 年度年终总结会总经理 报告。） 四川XX 建设集团有限公司 2016 年度年终总结会总经理报告 ——主题：适应市场，规范管理，努力开创发展新局面 XX 建设集团自 2007 年 8 月 27 日成立以来，在董事长的带领下， 在各分公司（办事处）的大力支持与配合下，通过全体员工的不懈努 力，公司不断在摸索中前进，不断在前进中发展壮大，并逐步积累了 适合公司自身发展的经验。前进中总结，总结中提高，提高中发展， 是 XX 建设集团取得一个又一个成果最根本的一条经验。公司 2011-2013 年的三年目标的顺利实现，使公司的形象、声誉、地位都 得到了显著提升。制定的以“扩大优势、增产增收、稳健管理，稳步 发展”为主题的 2014-2018 年五年发展规划，目标更远大，前景更广 阔，任务也更艰巨。经过又三年艰苦卓绝的努力，我们取得了一些不 菲的成绩，同时也存在一些突出的问题。只有认真总结经验，我们才 能更好地扬长避短，充分发挥我们的优势，在竞争日益激烈的市场中 立于不败之地；也只有深刻吸取教训，我们才能有效地规避风险，尽 量不走弯路或少走弯路，为稳步发展提供强有力的保障。 第一部分 公司近三年取得的成绩及经验 一、开拓市场，发展足迹遍布全国，公司年产值稳步增长。 面对日臻规范的建筑行业，公司逐步撤销一些不符合公司经营或 市场规范的分公司（办事处），同时积极发展新的地区，从三年前的 第 1 页 共 18 页 17 个分公司（办事处）发展至现今的 21 个分公司（办事处），期间 撤销分公司（办事处）6 个。公司现今在南充、广元、遂宁、绵阳、 邛崃、雅安、广安、达州、德阳、泸州、宜宾等省内城市以及重庆、 贵阳、拉萨、西宁、武汉、长沙、东莞、合肥、昌吉、济南等省外城 市均设立有办事机构，发展足迹遍布四川省各市、州以及渝、贵、藏、 青、鄂、湘、粤、闽、皖、新、鲁、琼地区。 在总公司和各分公司（办事处）的共同努力下，公司近三年的产 值稳步增长。2016 年公司中标金额再创新高，工程产值同比增长达 25%，为公司未来的发展奠定了经济基础。 （成绩及经验2） 二、 完善资质，优质工程逐年增多，公司知名度日渐提高。 资质是建筑企业的核心，直接影响到企业的经营规模及发展前景。 通过不断探索与努力，公司终于在 2015 年 5 月取得了市政公用工程 施工总承包一级资质。2016 年公司根据国家政策办理了资质换证， 经历了国家对全国建筑企业资质的动态核查，目前拥有 1 项总承包一 级、3 项总承包二级、4 项专业承包二级、2 项专业承包三级，共计 11 项资质。因 2015 年资质新标准实施以来，国家对建筑业资质的管理 政策多次调整及大幅变动，公司的建筑总承包资质升级资料最终赶在 今年 11 月 1 日起新规（建市[2016]226号）实行前上报至了住建部， 虽然遇见了史上最严的审核，但我们坚信一定会成功。 随着资质及相应配套条件的完善，公司中标量在各大统计网站上 名列四川省前茅，知名度逐渐提高。近几年公司承建的优质施工项目 数量呈逐年上升趋势，合同金额几千万元的工程比比皆是，尤其是公 路工程中标数量，在今年出现飞跃式的增长，如龙泉山南路（岷江东 路-嘉陵江路）改造工程、建始县龙坪乡申酉坪至岳家坪公路工程、 省道 S245 线溆浦县水东至圭洞公路大修工程 A2 合同段、天峻县 22 条交通精准扶贫项目工程施工 E 标段、垫江县国道 G243 澄溪至新民 第 2 页 共 18 页 （澄溪至太平段）新改建工程二标段附连接线工程等。 （成绩及经验3） 三、招贤纳士，员工素质得到提升，人才储备量快速增加。 重视人才，储备人才，企业的竞争力是人才的竞争，人才的质量 与数量是公司稳步发展的一个前提。为充分发挥和调动全体员工主观 能动性，适应公司发展需求，2016 年公司总部对各部门岗位进行了 重新调整，实行定岗定责制，增加了人员岗位配备，提升了管理水平。 同时，公司注重素质工程，注重对员工的培养，为员工自身发展提供 多种学习机会。大力发扬企业文化，人心齐，泰山移，XX 浓厚的家 文化