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QC 的概念和手法简 QC 小组的概念 关于QC小组的概念，在1997年3月20日由国家经贸委、财政 部、中国科协、中华全国总工会、共青团中央。中国质量治理协会联合颁 发的印发《关于推进企业质量治理小组活动意见》的通知 中指出，QC小 组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方 针目标和现场存在的咨询题，以改进质量、降低消耗、提升人的素养和经 济效益为目的组织起来，运用质量治理的理论和方法开展活动的小组。 那个概念包含了以下四层意思： （1） 参加QC小组的人员是企业的全体职工，不管是高层领导， 依旧一样治理者、技术人员、工人、服务人员，都能够组织 QC 小组； （2） QC 小组活动选择课题是广泛的， 能够围绕企业的经营战略、 方针目标和现场存在的咨询题来选题； （3） 小组活动的目的是提升人的素养， 发挥人的主动性和制造性， 改进质量，降低消耗，提升经济效益； （4） 小组活动强调运用质量治理的理论和方法开展活动，突出其 科学性。 QC 小组的特点 从QC小组活动的实践来看，QC小组具有以下几个要紧特点 1 、明显的自主性 QC 小组以职工自愿参加为基础， 实行自主治理， 自我教育， 互相 启发，共同提升，充分发挥小组成员的聪慧才智和主动性、制造性。 2、广泛的群众性 QC 小组是吸引宽敞职工群众主动参与质量治理的有效组织形式， 不仅包括领导人员、技术人