确保工程质量技术组织实施的措施.docxVIP

确保工程质量的技术组织措施 为了保证工程施工、安装生产的顺利进行，确保工程质量符合设计要求和 甲方对工程质量的合理期望，我方将组建起精干、高效的安装及装修专业质量 管理班子，科学地确定本项目质量保证体系。自觉接受甲方、监理工程师、总 包的监督、检查；精心组织，科学管理，建立健全装修工程质量管理的各种规 章制度，并严格遵守市有关工程质量管理的规定。把项目办公区室内精装修工 程建设成为市优质工程，为本市的城市建设与发展做贡献。 一、质量方针：精益求精。 二、质量目标：优良。 三、工程质量管理标准 1、建立质量保证体系 在施工前，向发包人和监理机构提交施工组织设计进行审批。其中主要内 容包括：工程质量目标、组织保证措施、技术保证措施、人料机保证措施等。 2、施工图会审制度 2.1 工程开工前必须提前一周进行图纸会审，形成会审纪要。 2.2 图纸会审前， 提前图纸预审， 尽可能找出图纸中错误和矛盾 , 因承包人 未能认真审核出图纸中的错误和矛盾，而造成实际工程的损失，承包人将承担 三分之一损失。 2.3 图纸会审纪要应在会审后 2 日内整理完成。其审核发放程序如下： 2.4 承包人整理会审意见完毕—发包人进行审核确认—设计院确认盖章— 核发 3、材料及设备管理制度 3.1 发包人指定或推荐的品牌所有材料进场施工前必须书面报发包人和监 理公司验收，并书面确认。 3.2 需送检的材料及设备送