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ajh_-某公司销售人员薪酬考核管理办法 为规范销售人职员资的薪酬支出，特制定本方法。 一、差不多模式 差不多工资+提成。具体档次见附表: 人员档 次 级别 薪酬待遇 1 销售副总经 理 差不多工资2000元 2 销售主管 ①高级主管差不多工资1500元+提成 ②一般级差不多工资1200元+提成 3 业务员 ①高级业务员差不多工资1200元+提成 ②一般业务员差不多工资1000元+提成 ③见习期业务员发放3个月的差不多工 资，3个月后按照业绩大小体现工资。 二、提成运算方法: 1、提成比例 序号 产品名 称 规格型 号 回款 率下 限% 提成比例% 出口 现款销 售 售 赊欠销售 1 2 3 2、销售提成分解 销售人员独立完成销售业务的，提成金额全额归有关销售人员所 有； 销售人员组合完成销售业务的，提成金额按照下列系数换算：销 售副总经理系数10，高级主管系数8, 一般主管系数6,高级业务员系数3, 一般业务员系数2。运算公式如下： 销售提成数额二回款额X兑现结算提成比例 % 单一系数销售提成分配值二销售提成数额?艺组合内销售人员提成系 数 某销售人员应得提成二本人提成系数x单一系数销售提成分配值 三、挂钩考核指标 为加速资金周转，减少呆坏账风险缺失，挂钩指标确定为：回款率、 回款平均周期戒备线两项。 回款率达到100%且回款平均周期戒备线以下的，一次性全额兑 现销售提成； 回款