如何做好创业初期的财务管理.docxVIP

  • 108
  • 0
  • 约4.39千字
  • 约 58页
  • 2021-01-04 发布于辽宁
  • 举报
第八章 如何做好创业初期的财务管理 ■新创企业在其发展的各个阶段,对财务管理的 要求不尽相同。 财务管理也跟创业者创办的企业类型有关。■类型不同,财务管理的内容和重点必然不同。 财务管理也跟创业者创办的企业类型有关。 ■类型不同, 财务管理的内容和重点必然不同。 第一节 创业者必须知道的几个概念 ?、资金的时间价值 1>明确资金时间价值的概念 ■今天的一元钱跟明天的一元钱的价值是不相等 的。 ■资金时间价值的表现形式就是利息和利润。 2、明确资金时间价值的意义 ■资金时间价值或者说货币时间价值是一个经济 学概念,是机会成本的变体。 ■掌握资金时间价值理论,有助于企业科学合理 地使用资金。 ■企业任何资产只有参与资金运动才可能作为资 金实现其时间价值。 3、出钱的事慢点,进钱的事快点 ■出钱的事要慎重考虑再三,以免出现差错。 ■进钱的事先进来再说, 至于造成损失。 有差错再退回去,但不 ■尽量缩短资金回收期。 4、缩短建设周期,加速资金周转 ■在进行项目可行性分析以及在证券投资方案评 价中,资金时间价值就是最重要的依据。 ■创业者节约使用资金,充分提高资金的使用效 果。 ■充分实现资金时间价值,使资金在有限的时间 和空间范围内获取最大价值。 二、机会成本 1>机会成本的概念 ■指为了从事某件事情而放弃其他事情的价值。 ■在需要做出选择时,机会成本越小越好。 ■在经济学里是指单笔

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档