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10．7 项目采购管理工具 10．7．4 材料设备采购管理制度 以下为某公司的材料设备采购管理制度，供读者参考。 制度名称 材料设备采购管理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 编修部门 第1章 总则 第1条 目的 本着以下三大目的，结合本公司实际情况，特制定本制度。 1．确保采购材料设备100%符合相关国家规范及标准。 2．确保采购材料设备严格按合同要求进场，保证工程按质、按期完成。 3．保证公司采购管理工作的规范化、制度化，降低采购成本，规范采购行为。 第2条 适用范围 本制度适用于公司工程项目所需材料设备的采购行为，具体范围如下表所示。 材料设备采购种类表 材料设备种类 具体内容 主材 水泥、钢筋、木材、预拌混凝土 装饰材料 饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、罩面板、涂料 水电安装材料 消防及电气设备、电气主材、需求量较大的辅材、电器设备 大型施工设备 塔式起重机、施工升降机、混凝土输送泵、40千瓦以上发电机组、6立方米以上空压机、物料提升机、运输车辆、挖掘机 一般施工设备 混凝土搅拌机、钢筋弯曲机、电焊机、钢筋切断机、砂浆搅拌机、发电机组 第2章 管理职责分工 第3条 材料设备采购领导小组的成立 公司成立材料设备采购领导小组，是材料设备采购最高管理机构，直接对总经理负责。采购领导小组组长由总工程师兼任，成员包括材料设备部及财务部等相