汽车公司工资评价制度.docxVIP

PAGE PAGE # PAGE PAGE # A A XX汽车有限公司工资和评价制度简介  演讲分三个部分: ?第一部分：工资制度简介 ?第二部分：高管人员绩效考评思路 ■第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见 PAGE PAGE # 第一部分工资制度简介 一、 工资制度改革的要求 二、 工资制度改革目的 三、 工资制度理念 四、工资制度框架 ■工资规则 ■总量:管理办法 ■总量 :管理办法 ?工资分配办法 ?高级管理人员的工资分配办法 ■专业岗位人才工资分配实施意见 员工需求工资制度改革的背景 员工需求 经营需要 ?公司“持续赢利性成长” ?乘用车成为屮国最有价 值的品牌之一 .商用车挤身全球前三位, 中国第一 构筑东风一日产 融合的有特色的 人事体系  ?合资公司员工工资要有 一定的保障性 ?关键岗位员工要求工资 收入的体现岗位价值 ?现制度不能有效激活每 个人的潜能 竞争对手动向 竞争对手动向 组织结构变化?公司组织结构由合资前 的集屮管理，分散自主 经营模式下的板块责任 制组织模式变为合资后 的矩阵式结构工资制度、工资水平、 工资分配 组织结构变化 ?公司组织结构由合资前 的集屮管理，分散自主 经营模式下的板块责任 制组织模式变为合资后 的矩阵式结构 ?对内具有激励性，对外 具有竞争力 ?透明、公平 PAGE PAGE #