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- 2021-01-06 发布于山东
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湖北合富辉煌顾问有限公司
项目
2012 年大客户团购营销方案
一、 活动目的
、寻找、洽谈 xx 地区大客户单位和群体,扩大项目宣传;
、摸清大客户团体的购买实力和诚意度,并进行综合评估;
、保持与大客户单位的维护与联系,促进成交,增加销售业绩;
、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位。
二、活动思路
大客户团购首先联系大客户单位的关键人物, 要求此关键人物在
大客户单位上具有一定的威信, 能有效的组织相关群体参与活动, 并
对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、
办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员等。
在大客户单位关键人物的介绍下, 了解大客户单位的购房需求情
况和活动范围; 在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行
交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。 大客户组的成员经
常和关键人物取得联系, 了解对方的最新动态。 关键人物也将根据其
单位最终成交的套数, 获得不同级别的购房优惠、 现金及其他方式的
奖励。
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三、活动目标
结合本项目大客户拓展主要目标――大型国有企业、 机关事业型单位、商会、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等,登记
的客户至少 300 名,争取转化诚意客户 50% 以上。
四、活动优惠
1、大客户团购优惠 :
大客户单位所有的成交客户, 享受正常购房优惠折扣以外, 另外
根据整个单位成交的合计套数, 享受大客户团购优惠, 大客气可根据
实际事情选择一次性、分期和按揭付款方式。
具体标准如下:大客户客户团购 5-10 套物业,在享受常规折扣
的基础上(一次性 97 折,按揭 99 折),再享受 9.6 折,随着团购套
数增加,优惠折扣也随着增加一个点,此外不在享受其他优惠。详细优惠见下图:
优惠级别 团购套数 团购优惠折扣( %)
第一级
5-10 套
96
第二级
11-30 套
95
第三级
31-50 套
94
第四级
51-70 套
93
第五级
71-90 套
92
第六级
91-110 套
91
第七级
110套以上
90
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如以 109 ㎡三房为例,案场销售价格为 3600 元 / ㎡,大客户团
购 15 套,属于第二级,采用分期或按揭付款,计算办法为
=3600 元
*109 平 *99%*95% ,具体优惠如下:
成交 原价 按揭折后价 正常优惠金额 团购折扣 大客户折后价 大客户优惠
套数 (元) (元) (元) (元) 金额
15 392400 388476 13924 9.5 369052 19424
其他特殊情况,销售部将作出评估建议后,经集团公司领导批准
适当给与 1-2 个点优惠浮动; 或者根据集团公司领导指示, 按照团购数量给与不同的团购价格。
2、大客户团购客户待遇
享受优先选房,选房顺序以定金顺序为准,先到先得。
3、大客户关键人物现金奖励建议
、大客户关键人物界定:
本项目大客户组第一次拜访, 直接拜访的企业工会主席、 办公室主任等要职人员; 从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首
期款,必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认。
、返点建议:
1)、大客户关键人物购房享受大客户折扣。
2)、大客户关键人物的现金奖励如下:
如果大客户关键人物购房,除享受大客户折扣外, 以 1000 元/
套的金额作为奖励标准, 现金奖励可以抵扣房款。
、推荐成功界定标准:
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被推荐的本单位客户签约, 并交纳首期款,签订商品房买卖合同。
、返点兑换流程
大客户组拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会
——关键人物在推荐本单位客户购买项目——成交并签约——审核
签署购房合同——七日后大客户关键人物持本人身份证、 到销售部财
务室直接领取现金或者抵扣房款。
五、活动时间
2012 年 8 月 1 日— 2012 年 12 月 31 日,根据团购情况可延长。
六、大客户团购分工
1、大客户一组—— (刘 xx :客户联系、拜访、拓展以及大客户拓展
的效果监测。
2、大客户二组——营销部(张 xx ):大客户优惠政策的确定、车
辆、礼品、资料供应和补给,与同策同时开展大客户团购工作。
项目 工作内容 负责人
负责整个活动的构思、策划、
大客户团购统筹人 张永淳组织及监控等
上门拜访大客户,
张辉、刘谋
进行项目推荐及活动洽谈
大客户执行负责人
审定拜访工作计划, 协调公司
张辉
内部事务,方案报批
接洽关系客户, 联系用车、 物
大客户团购协调人 刘永斌料,配合开发小组开展工作
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大客户团购公关 负责重要大客户公关、谈判 张辉、刘谋
负责在活动前对销售人员进
大客户团购培训 刘谋行培训
七
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