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                                【案例分析题一】 
    【背景资料】 
    某工程项目施工招标文件工期为           15 个月(每月按   30   天计,下同)。承包方投标所报工期为              13 
个月。合同总价为       8000 万元。合同约定: 
    (1) 实际完成工程量超过清单工程量的          25%以上时允许调整单价。 
    (2) 拖延工期赔偿金为     5 万元/天,最高拖延工期赔偿限额为            200 万元;工期提前奖金金额为   5 
万元/天。 
    开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图                       5 所示。 
                               图 5 施工进度计划图 
    施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行) 
    事件一: A、C 两项工作为土方工程,工程量均为             16 万m3 ,合同单价为  16   元/m3 ,实际工程量 
与清单工程量相等。施工按计划进行            4 个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程                  N 的指 
                                          3 
示。该工作性质和难度与         A 、C 相同,工程量为  32   万m  , N 工作在 B、C 完成后开始,且为       H、G 的紧 
前工作。监理工程师和施工单位协商确定的土方调整后单价为 14               元/m3 ,N 工作计划用  4    个月时间完成,  N 
工作实际用了  4.5   个月完成。 
    事件二: F  工作因设计变更,等待施工图纸延迟              1 个月。 
    事件三:  H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格导致返工,实际                   5.5 个月完成。 
    根据以上事件,施工单位提出以下索赔要求: 
    (1) 顺延工期  6 个月。理由是:  N 工作用 4.5    个月;F  工作延迟 1   个月; H 工作延误的 0.5    个月是 
因为监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量。 
    (2) N 工作的费用补偿为    16×32=512 万元。 
    【问题】 
    1. 指出以上事件的合同责任。 
    2.  施工单位提出的工期索赔是否正确?说明理由。 
    3.  施工单位提出的费用索赔是否正确?说明理由。 
    4.  施工单位应获得工期提前奖励还是承担工期违约赔偿责任?并计算其金额。 
    【参考答案】 
    1. 事件一, N 工作的增加,属于发包人的责任;          N 工作实际用了 4.5   个月完成,比计划多用了  0.5 
                                                                第 1  页/ 共 14 页 
个月,属于施工单位责任。 
    事件二,属于发包人责任。 
    事件三,属于施工单位责任。 
    2.  施工单位的工期索赔要求不正确。把非承包人责任造成的工作增加或者工作时间延长计入后的 
网络图如图  7   所示。 
                             图 7  设计变更调整后的网络图 
    网络图计算工期为  14     个月。承包人可以索赔的工期为   1        个月。3. 
    施工单位的费用索赔要求不正确。 
    N 工作的费用索赔为       8×16+(32 - 8) ×14=464 万元。 
    4. 施工单位应承担违约责任。赔偿工期违约金              30×5=150 万元。 
                                 【案例分析题二】 
    【背景资料】 
    津江水电站工程流道混凝土施工中,,施工单位为了便于进度检查与调整,编制了双代号时标网络 
图,如图  1 所示。 
                                                                 第 2 页/ 共 14 页 
    施工过程中发生如下事件。 
    事件  1:项目部第     12d 末组织了进度检查,检查结果以进度前锋线表示在图中。 
    事件 
                
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