潍坊家齐物业工程维修部部管理制度终稿.pdfVIP

潍坊家齐物业工程维修部部管理制度 潍坊家齐物业有限公司 工程维修部管理制度 潍坊家齐物业有限公司 2013 年 9 月 第 1 页第 1 页 潍坊家齐物业工程维修部部管理制度 第一部分 工程维修部岗位及岗位职 工程部主管岗位职 1、 在公司的领导下，贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项 法律、法规，保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实； 2 、 在 “安全、可靠、经济、合理”的前提下，保障各设备所需的能 源 （水电、油、天然气等）的供给，并做好节约能源、节约开支 的工作； 3、 负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程 的管理工作，保障设备处于良好的技术状态，不能影响使用效果， 更不能影响到对业主和用户的服务质量； 4 、 负责调配、组织人力、物力，及时完成业主和用户提出的请修要 求，为业主和用户提供良好的工作、生活、学习条件； 5、 组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标 准，并监督执行； 6、 组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管 理工作，落实好国家的各项技术政策； 7、 组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织 实施，遇到特殊情况时及时调整、变更计划； 8、 组织员工开展技术、业务学习和培训，不断提高员工的业务技术 水平和服务质量； 9、 负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准 第 2 页第 2 页 潍坊家齐物业工程维修部部管理制度 备计划，经工程部经理审批后负责组织计划的落实，并检查计划 的完成情况； 10、 负责检查所管设备的使用、维护和保养情况，并解决有关技 术问题，以保证设备经常处于良好的技术状态，防止出现严重损 坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生； 11、 负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录，敦促下属人 员认真负 ，承担起相应的岗位责任，严格执行操作规程，保证 设备的正常运行，发现不符合规范的情况要及时纠正； 12、 发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的原因， 提出处理意见及工作改进措施，以防止同类事故的再次发生； 13、 负责制订所管设施的更新、改造计划，以消除原设计和施工 中存在的问题，并负责工程的监督工作，以达到“安全、可靠、 经济、合理”的目标； 14、 负责组织技术学习和培训工作，不断提高下属员工的技术素 质，服务意识以及服务质量； 15、 完成上级交代的其他工作； 第 3 页第 3 页 潍坊家齐物业工程维修部部管理制度 维修领班岗位职 1、 负责本班所管设备的运行、维护、保养工作，严格做到 “三 干净、四不漏、五良好”。所谓“三干净”指的是设备干净、 机房干净、工作场地干净； “四不漏”指的是不漏电、不漏 油、不漏水、不漏气； “五良好”指的是使用性能良好，密 封良好，润滑良好、紧固良好、调整良好； 2 、 以身作则，带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制，操作 规程、员工守则及公司的各项规章制度，及时完成上级下达 的各项工作任务； 3、 负责本班的日常工作安排、高速做好各项记录并汇总，定期 交上级主管审阅； 4 、 负责制定本班设备听检修计划和备件计划，报值班主任审核 后组织落实，落实中出现问题及时向上级汇报，并给出调整 意见； 第 4 页