对我县农产品加工龙头企业调查.docxVIP

Word 文档仅供参考 对我县农产品加工龙头企业的调查 对我县农产品加工龙头企业的调查 龙头企业何以难成 “龙头 ”—对我县农产品加工龙头企业的调查 加快农业产业化进程 ,农业结构调整是基础 ,发展龙头企业是关键。 近几年来 ,我县龙头企业发展较快 ,在一定程上促进了农民增收 ,扩充了农村经济总量 ,推动了农业产业化进程。 但是 ,我县农产品加工企业的 “龙头 ”效应还不明显 ,龙头企业的发展还存在诸多问题。正确认识和客观 评价我县农产品加工龙头企业的现状 ,积极探索入世后农业竞争加剧背景下我县龙头企业的发展之路 ,具有十分重要的意义。 现状：不成 “龙头 ”的龙头企业 近几年来 ,随着县委、 县政府调整农业产业结构 “1+5”程的逐步实施工 ,以开发本地资源为主的 农产品加工企业不断发展 ,并初步形成了以家庭承包经营为基础 ,依靠龙头企业带动农民进入 市场 ,使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进的经营机制。但由于龙头企业的龙头 效应不强 ,贸工农、产加销一体化的协调机制还不完善 ,产业化经营的一些环节还处于游离状 态,龙头企业尚未成为真正意义上的 “龙头 ”。 （一）有龙头企业 ,但规模小 , “龙头 ”功能不强。仅从产值来看 ,如果把我县年产值 100 万元以 上的农产品加工企业作为龙头企业 ,全县目前已发展到 174 家 ,形成了竹木制品、葛食品、肉 类食