业务员考核标准制度.docxVIP

业务人员薪酬体系和考核制度 一．业务人员薪酬体系， 占整体不超过 18 个点。 试用期：试用期为三个月，工资 2000 元，日补 100 元，电话费 100 元，车费：公司往返车票实报（最高按二等座报销） ，区间车票实报，最高报 400 元，有车的车补 500 元，不再报销区间车票。 试用期销量考核从第一月 1 万，第二月 1.5 万，第三月 2 万。试用期间销量完成 80% 即可发放基本工资和补助费用。提成按公司业务标准提成。 正式业务员：工资 3000 元，日补 120 元，电话费 150 元，车补 1000 元，没车的，车票实报，市场上最高报销 500 元+ 往返公司车 票实报。销量低于 5 万按实际比例报销，销量达到 8 万车补 2000 元，达到 10 万，车补 3000 元。 提成：五万以下提成 3 个点，五万以上部分提成 10 个点，当月销量十万以上，十万以上部分按 13 个现金点提成。 备注：凡试用期业务员必须经公司培训流程培训后， 考试合格后方能下市场。代理商只允许卖小包装产品， 大包装产品由公司大客户部负责销售。 业务员市场整体费用分析： 完成 2 万，合计： 3516 元，折合 17.58 个现金点。 完成 3 万，合计： 5274 元，折合 17.58 个现金点。 完成 4 万，合计： 7032 元，折合 17.58 个现金