效能建设实施方案3篇.docxVIP

效能建设实施方案 (一 ) 为切实加强机关效能建设，全面落实各项工作任务，根据《 XX 县 20XX 年效能建设工作 考评办法》的通知平效办〔 20XX〕 8 号 )精神，结合实际，制定以下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表”“科学发展观” 重要思想为指导， 认真贯彻党的 XX 大精神，紧紧围绕立党为公、执政为民的本质要求，突出思想教育，注重建章立制，严格考核奖惩， 进一步优化事务局运作方式， 提高工作效率， 强化服务效能， 努力形成行为规范、 运转协调、公正透明、廉洁高效的工作体制，全面落实县委县政府各项工作。 二、工作目标 进一步增强队伍素质， 提高对决策的领悟能力、 落实能力和参谋能力， 树立参谋助手的 形象 ;进一步转变工作作风，提高工作效率，树立快速高效的形象 ;进一步强化监督管理，切 实从严治政，树立清明公正的形象 ;进一步规范工作行为，注重建章立制，树立优质严谨的形象，真正成为县领导、部门、机关干部的勤务员。 三、工作内容 1.深入调查研究。紧密结合我县经济社会发展中的重大课题，围绕政府工作的重点和基 层群众关注的难点、热点问题，开展调查研究活动。各科室在抓好局领导课题实施的同时， 要根据各线工作实际，重点开展 1-2 个课题的调研工作，从现象中看到本质，从一般中找到 规律，取得的成绩和经验， 提出解决问题的方法和建议， 努力形成一批重点突出、 文字精炼、思路清晰的调研成果，为局领导决策提供依据。 2.抓好督促检查。事务局全体人员都要从维护政府形象、确保政令畅通的高度，以强烈 的事业心和高度的责任感，抓好机关后勤服务项目的督查工作。要把督促检查的主要精力、 主要力量放在机关后勤服务保障的重点工作和实事工程上， 放在领导关注、 群众关心的问题上。要在继续运用“一事一督查”和“集中督查”两个抓手开展督查活动的同时，加大暗访 督查和督查调研的力度，查明实情，推动各项后勤服务保障工作的落实。 3.优化后勤事务。 一是优化办文质量。 严格执行公文办理责任制， 明确责任， 权责一致， 每个环节都有专人负责， 确保公文处理程序顺畅、 优质高效 ;实行限时办结制、 退文重办制、 差错通报制。二是注重办会实效。严格把好会议保障审核关、 准备关， 制定好会议后勤保障 方案，提高效率，减少差错。三是提高协调水平。充分发挥综合协调职能，沟通上下，协调 左右， 联系内外。 注重听取机关部门和基层的建议和意见， 注重各项后勤服务协调会议纪要 内容的执行和落实。 4.加强队伍建设。一是加强能力建设。加强理论业务学习，把事务局建成学习型单位、 效率型单位，使每位干部成为学习型干部、效率型干部 ;进一步加强干部培养、推荐、选拔 和岗位交流工作。 二是加强作风建设。 牢记“两个务必” ，保持艰苦奋斗、 谦虚谨慎的作风，保持宽松、融洽、随和、干事的风气，求真务实、开拓创新的风气，力求把各项工作做实、 做细、做好、做精。三是加强效能监察。建立兼职监督员队伍，落实监督职能，切实抓好督查整改，加强行政效能监察，实行行政效能与工作人员年终考评挂钩的绩效管理办法。 四、方法步骤 事务局机关效能建设贯穿全年，分三个阶段进行。 1.动员部署阶段。主要任务是加强学习，提高认识。认真学习贯彻党的三代领导人关于 加强作风建设的重要论述， 党的十七届全会决定、 胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要 讲话、 全县机关效能建设工作会议精神， 充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性， 不 断增强做好这项工作的自觉性和主动性。 2.组织实施阶段。主要任务是查找突出问题，认真搞好整改。建立事务局效能建设领导 小组和工作机构，设立投诉电话，明确兼职监督员队伍 ;开展调查研究，通过个别谈话、座谈会和上门征求意见等形式， 找准工作载体和需要改进的问题， 研究具体措施， 切实加以整改。 3.考核考评阶段。主要任务是认真总结经验，组织考核考评。对效能建设开展情况进行 认真总结和自查 ;建立长效机制。搞好各科室评议和干部绩效考核 ;做好总结工作，树立先进 典型， 年底召开事务局机关效能建设会议， 对事务局机关效能建设工作进行总结， 提出进一 步抓好效能建设工作的意见。 五、工作措施 1.建立工作机构，加强组织领导。成立由事务局局长马永生任组长、副局长为成员的县 事务局效能建设领导小组， 下设办公室， 由刘秀杰任办公室主任， 张小玲负责办公室效能建设的日常工作。 2.营造舆论氛围，做到“四个结合” 。事务局机关效能建设是一项系统工程，也是―项 长期而艰巨的任务，要坚持做到“四个结合” ，把机关效能建设与岗位目标责任制落实结合起来， 与创建学习型机关结合起来， 与进一步转变政府职能结合起来， 与年终考核评议和奖惩结合起来。喊响“向我看齐”的口号，人人参与，全面推进，求真务实，