发电部运行岗位安全职责.docx

发电部运行岗位安全职责 发电部值长的安全职责 值长是本值的安全第一责任人，对本值的安全生产负直接领导责任 , 落实安全 生产“五同时”的规定。 是发电厂生产指挥系统的重要一环，接受电网调度、总经理、主管副总经理 （总工程师）、发电部长命令，率领当值人员进行安全生产工作。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律及上级有关规定；并根据 本企业的年度安全目标计划，组织制定本值实现企业年度安全目标的具体措施，按值控制 轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保值安全目标的实 现。 组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制值的“两措”计划，经审 批后组织实施。 指挥监督本值人员进行机组设备的监视、调整、检查、操作，做好现场缺陷管 理工作，做好危险点分析、事故预想，组织进行事故处理，严格执行调度命令，按照负荷 曲线及时组织调整全厂的运行方式，保证设备和系统的安全、经济运行。 重要操作、检修、施工项目，参加组织制定或审查安全技术措施，并对措施的 正确性、完备性承担相应的责任。 对输煤、除灰、脱硫、化学系统运行方式进行监督管理。 领导、支持单元长的安全管理工作，每月定期召开值安全分析会，每月至少参 加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出指示。 组织本值的安全大检查和安全性评价工作，对查评的项目逐条审查，将整改项 目落实到人，按整改计划时间检查完成情况并上报。 不发出违章指挥的命令，支持单元长履行自己的安全职责。经常深入生产现 场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。 定期对各岗位“两票三制”和危险点分析的执行情况进行检查，发现问题及 时纠正，防止走过场。 对本值人员正确使用安全工器具和劳动防护用品状况及本值人员的安全行为 进行监督检查。掌握操作人员精神状态及技术水平，对精神不振、不安全行为较严重、技 术水平较低和工作责任心较差的人员，要合理安排工作。 负责组织本值安全工作规程及运行规程的学习、定期考试及新入厂工人的安 全教育工作，协调所属各单元、各专业之间的安全协作配合关系，保证安全生产顺利进行。 按照《电业生产事故调查规程》的规定，主持本值事故的调查处理工作。对 本值事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 组织落实重大危险源管理实施细则，组织危急事件应急预案的演练。 3.14.12 发电部单元长的安全职责： 单元长是每个单元的安全负责人，负责组织本单元全体人员的安全生产，严肃 认真地执行运行管理制度，认真执行两票三制，保证设备要安全稳定运行，对值长负责。 严格执行交接班制度，提前 30 分钟到达本岗，对所属设备进行认真、全面的 检查，详细阅读运行日志，检查现场仪表指示、运行方式、设备缺陷、各种报单及上班运 行情况。 严各执行两票三制，工作票、操作票严格按有关规定进行，不走过场，必要的 操作必须要有监护人。 值长是本值的安全第一责任人，对本值的安全生产负直接领导责任 , 落实安全生产“五同时” 的规定。 是发电厂生产指挥系统的重要一环，接受电网调度、总经理、主管副总经理 （总工程师）、发电部长命令，率领当值人员进行安全生产工作。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律及上级有关规定；并根据 本企业的年度安全目标计划，组织制定本值实现企业年度安全目标的具体措施，按值控制 轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保值安全目标的实 现。 组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制值的“两措”计划，经审 批后组织实施。 对输煤、除灰、脱硫、化学系统运行方式进行监督管理。 领导、支持机组长的安全管理工作，每轮值定期召开一次班组的安全日活动。 组织本班组的安全大检查和安全性评价工作，对查评的项目逐条审查，将整改 项目落实到人，按整改计划时间检查完成情况并上报。 不发出违章指挥的命令，支持机组长履行自己的安全职责，严肃查处违章违 纪行为。 定期对各岗位“两票三制”和危险点分析的执行情况进行检查，发现问题及 时纠正，防止走过场。 对本班人员正确使用安全工器具和劳动防护用品状况及人员的安全行为进行 监督检查。掌握操作人员精神状态及技术水平，对精神不振、不安全行为较严重、技术水 平较低和工作责任心较差的人员，要合理安排工作。 负责组织本班安全工作规程及运行规程的学习、定期考试及进行新入厂工人 的安全教育工作，协调所属各机组之间的安全协作配合关系，保证安全生产顺利进行。 组织落实重大危险源管理实施细则，组织危急事件应急预案的演练。 能够正确指挥处理各种突发事件，保持头脑冷静，能够正确使用本岗位的消 防器材，懂各种急救常识。 养成良好的职业道德，实事求是，不弄虚作假，保证分析数据准确可靠，事 故发生时，做到不隐瞒，不遮盖，如实记录，反映情况，按“四不放过”的原则，分析异