小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究 摘 要：一直以来，我国小企业的在内部控制上都存在不合理、不健全的问题，这样也就加大了小企业的治理难度。所以，为了做好小企业的内部控制，就应该分析其存在的问题，找出针对性策略来完善内部控制，以此来提高企业整体经济效益。 关键词：小企业；内部控制；风险；信息；监督 目前，小企业已经成为国民经济发展不可或缺的力量，并且逐渐成为社会稳定以及经济发展的支柱，因此，小企业内部控制就显得尤为重要。 一、小企业内部控制存在的问题 （一）风险评估体系欠佳 风险评估体系是小企业内部控制不可缺少的环节，想要持续发展，就离不开科学的风险评估。但是因为规模、资本等方面的限制，小企业很难做建立风险评估体系，因此也就无法将企业所面临的风险控制在最小的范围内，无法实现真正的盈利[1]。 （二）信息披露透明度偏低，沟通不畅 由于种种原因，我国小企业在对外的报表与记录上都存在严重的不真实情况，再加上外部审计机构监督的缺失，使得小企业对外报表与企业实际的经营之间存在明显的差异。如给税务部门和银行的报表常常会出现数字不一样的问题。相对于大型公司而言，小企业还存在严重的信息沟通预计信息披露透明度偏低的问题。 （三）内部监督不力 由于大部分小企业的关键部门是企业实际管理者或者是亲戚等直接负责，由