公司管理制度整理.docxVIP

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  • 2021-01-06 发布于广东
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可编辑文档 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 公司团队规章制度 一:总则 本公司秉着用人求贤、管理求严、效率求高、品质求优的原则, 努力将公司发展为全国第一! 二:考核制度: 第一条:员工按照部门经理提交的周计划表将工作任务是否按时完成分为:提前完成,按时完成,逾期完成,没有完成对应积分为10分、8分、4分、0分。. 第二条:员工按照部门经理提交的周计划表将工作任务的完成态度分为①认真干事,积极主动推动各事项,尽职尽责。.主动分担部门成员工作,能够提出许多有利于项目运营的建议;②认真干事,积极推动各事项,尽职尽责;③完成任务,但不管质量;④不认真完成。对应的积分分别为18-20分、15-17分、5-10分、0分。 第三条:员工按照部门经理提交的周计划表将工作任务的完成质量分为①获得大家一致好评,出新出彩,面面俱到,精益求精,无需返工;②完成出色,效率一流,质量优良,极少返工;③基本完成任务,少数返工;④完成极差,需大部分返工对应分值分别为28-30分、20-27分、10-15分、0分。. 第四条:员工按照综合管理部人员所打考勤表分为:全勤,累计请假缺勤一次,累计请假缺勤二次,累计请假缺勤三次分别对应分值10分、9分、5分、0分 第五条:员工根据共事队员的评价分为:①合作愉快,积极分担任务,能够主动出谋划策;②合作愉快,自己的部分会按时完成③合作体验差,每次都不能按

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