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采访记录 被采访者：创业者李先生 采访方式：书面采访 采访时间：201 采访内容： 创业的主要目的是什么? 自己创业本来没有很高的志向，作为一家之主只想换得足够的钱给亲人和自己带来更好的生活。 创业时的创业机会怎么样？ 我认为向我们这种踏入工作一段时间的人，创业何时都不晚完全可以从今天开始。 一个人或年轻或年老，或贫穷或富有，或胖或瘦，或黑丝随风飘或秃头……你可以选择自认为的最佳创业时机，但这并不能保障结果就一定能成功。成功的企业家体型各异、年龄各不相同、性格也迥异。 简单地说，最佳的创业时机是今天，而不是明天。我们不会随着时间的推移越来越年轻，我们的生活也不会随着时间的推移而越来越简单，因此，尽早创业总是好的。 您想要创业的盈利模式是什么样的？ 我认为一个初级创业者，首先要弄清四个问题，并且要书面回答。为什么一定要书面而非口头回答呢？因为创业需要的是激情，而设计盈利模式需要的是理性。只有理性设计的盈利模式才可能是真正能赚钱的模式。 问题一：我的企业是否必须赚钱？ 问题二:我的企业计划赚多少钱？ 问题三:我的企业怎样才能赚到这些钱？ 问题四:我的企业赚钱究竟是为了什么？ 在设计盈利模式的时候，必须要知道自己大概想赚多少钱，分几步实现。第一步是最近的也是最能说清楚的，所以，也是最接近现实的。只有明白自己想赚多少钱之后，你才能正确地选择能干什么或不能干什么。在这里还要重点分析你选的这个行业能否实现这个目标。所选行业的发展趋势以及这个行业在整个产业链中所处的位置都很重要。如果你选的是一个边缘性的行业，那你就不可能赚到大钱，这个环节是盈利模式的核心。 您创业时的资金规模如何? 创业初期资金规模并不是很大，就是和几个合得来的朋友大家在一次聚会中提到这个行业想要一起做，就大家一起凑钱来进行一项投资。大约有30-40万。 你创业资金的主要来源是什么？ 资金的主要来源，一部分是自己的积蓄，一部分是朋友的投资 您在创业时建立了怎样的团队及团队成员的来源？ 我的团队成员，公司中的高管人员来自于我之前在其他公司工作是的同事和一些知根知底的好朋友，其他的公司员工大部分来自于社会招聘。 在创业时遇到了怎样的困难及如何克服困难？ 创业初期，由于很多客户不知道我们公司的实力，所以很难接到生意，只好从一些小的会展接起，所以公司当时盈利并不乐观，有时还会出现入不敷出的现象。那是这要是能打响公司知名度的活动我们都会接，为了公司以后的发展吗。 人在孤单的时候，在面临困境的时候，一定要相信自己的天才基因。 在创业中自身具有怎样的核心竞争力？ 我认为所谓核心竞争力，往往源于系统自身的改进。这看上去既简单又微妙。对于国内的企业来说，也许应该把总是向外谋求拓展机遇和金矿的眼光，掉转一个方向，向内反观一下自身，检查组织内部的弊端，重新挖掘内部潜力，提高和改善组织程度。而这个组织的活力，通常就写在每个组织成员（员工）的脸上。 创业中获得了哪些成果及积累了哪些经验？ 其实这种创业者必须是有求生欲望特别强的人才适合创业，因为觉得这个事情不做就不做吧，死了就死了，那种人来创业是很糟糕的，很容易挂掉。 我曾经问过很多人，中庸什么是，它的精髓是什么？大家都回答是一种生活的态度，但是创业者应该有创业者的性格，创业者的要求，包括这一届的评判很大程度上以生活标准来作为评判，这是一种错为。其实创业者的求生的欲望，还有就是对于胜利的渴望，对于失败的抗压是要超出常人才能去做的，因此有人觉得求生欲望比较难看，很不能理解。我觉得迟晓霞这一点是我很能理解她的，另外就是我原来受过无数次的境况，那么就现在对我来说六万块是很小的钱，举手之劳就可以完成了。我记得我很早的时候我的希望父母，我的亲戚朋友帮助我，那怕是一万钱。但是那个时候就没有，所以当时我感觉到一种绝望，还好那种绝望没有把我吞死，反而让我变得更加的坚强，更善于抗挣，反抗。 10、在创业时应更看重哪些客观及主观因素？ 创业者首先要有梦想，这个很重要，如果没有梦的话，为做而做，别人让你做你去做的话肯定做不好，创业者要有一个梦想。第二要有坚定的毅力，没有毅力也做不好，我从自己的创业，每次创业有一个美好的设想过程，但是往往走到哪里不一定美好，你要告诉自己每天走过的路当中碰到的事情很多，如果95年创业，99年又开始从零开始，我问自己一个问题，我说我95年到99年四年的经历了那么多，我下一次创业我这个人可能就一辈子倒霉了，做这个不成，做那个不成，我再做十年也无所谓了。所以一个毅力非常重要的。 　　另外一个所谓的毅力你期望的最好是失败，你不要极期望于自己成功，这个可能和大家的想法是不一样的，我觉得对我来讲从第一天创业到现在为止我经常提醒自己对这句话，就是说我创业是为了经历而不是为了结果，人结果都差不多，所有人的结果都是一个地方都去火葬厂，但是人所经历过的东