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医院 XX 年医务科科长述职述廉报告 加强对科室成员的思想及职业教育， 树立面向社会、面向患者， 把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。 欢迎阅 读这篇关于医院 xx 年医务科科长述职述廉报告的文章，更多精彩内 容还在等你哦 ! 尊敬的各位领导、各位同事： 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下， 在同事的帮助下， 使个人素质、 工作能力和业务水平等各方面都有了 较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告， 在这个岗位上， 我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕 辜负医院领导和同事的信任， 借此机会，谈几点感性认识和一些想法， 与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正： 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武 装自己的思想和头脑， 不断提高政治素质和业务素质， 增强辨别是非 的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到 信念上坚定，工作上自觉。 强化科室文化建设，努力营造医务科办事 高效、反应果断、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯， 抛弃生冷硬顶旧作风， 千方百计为临床一线科室保驾护航， 为领导分 忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要 领导有不满。 一年来星期一至星期六参加临床科室查房， 科室专题协 调会 10次，组织院内危重病人抢救 5 人次，组织院内业务专题学术 讲座 10 次，解决医疗纠纷 5件。 、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 一年来经常加班，班外处理医疗问题 20 多件，今年是三乙创建年， 我负责三乙内容占了 559 分，我边学习新标准新内容， 边请教其他友 邻医院和我们医院的医疗管理人员， 组织科室学习标准， 经常督促相 关科室准备情况。 、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不 崇拜，服从而不盲从，到位而不越位 ; 对同事，团结协作，互助互爱 ; 对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则 ; 对困难，做到坦荡处 事，不避不推 ; 对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自 已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医 院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱 又必不可少的科室， 医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质 量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不 住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导 的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无 反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院 管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。 坚持“以患者为中心” 的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点 开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设， 强化临床应急危重病人抢救意识 ; 加强医患沟通， 及时处理医患纠纷， 构建和谐医患关系 ; 推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新 项目，全面提高医院医疗质量。 、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系 持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其 是加强科室质管小组工作。 为此调整充实了医院质量管理委员会， 成 立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组， 制订科室质 管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培 训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作 规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全 ; 规范医疗技术操作规程， 完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态 过程管理。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负 责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、 病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、 处方管理办法、 技术准入制度、 值班和交接班制度等医疗质量和医疗 安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。 、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高 质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合 实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》， 规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整 改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程， 重在持续