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部门培训需求调查问卷
本问卷旨在了解 您及所在部门人员 对培训的需求情况,您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发
展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。
这份问卷约需要花您10-20分钟的时间,并请您在12月13日前填写完毕并提交(电子档)到综管部,邮箱地址: 。感谢您的支持和
参与!
姓 名:
所在部门:
岗 位:
填表日期:
第一部分所在部门状况调查(多选)
1、 您认为您所在的部门内部有哪些主要问题?
n专业知识
r内部管理制度 r企业文化践行
厂团队精神 厂内部沟通 I
2、 您所在的部门是否有培训计划,并按计划开展培训工作?
「有计划,并按计划培训 r有计划,但没有开展培训
3、 您所在部门员工参加培训的积极性:
4、 您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度:
5、 您认为公司和部门整体的工作绩效如何:
6、 您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度:
7、 部门之间的沟通顺畅度:
8、 员工之间的沟通顺畅度:
9、 企业凝聚力满意度:
10、 企业文化满意度:
11、 上一年度部门培训力度:
人员关系
「其它:
—
r无计划,但有开展培训
r无计划,也没有开展培训
F很好
F较好
r 一般
r不好
F很好
「较好
r 一般
r不好
F很好
「较好
r 一般
r不好
F很好
「较好
r 一般
r不好
r很好
r较好
r 一般
r不好
厂很好
F较好
r 一般
r不好
厂很好
「较好
r 一般
r不好
厂很好
「较好
r 一般
r不好
r很好
「较好
r 一般
r不好
第二部分个人工作状态调查(多选)
1、 您工作中主要的客观障碍是什么?
「相关制度欠缺
「相关培训不足
r工作目标不清晰
r人员关系复杂
r其它:
2、 您工作中主要的主观障碍是什么?
厂专业技能滞后于岗位发展的要求
「工作比较被动,缺乏热情
3、 您参加培训的积极性:
4、 您认为自己在工作中哪些方面做得很出色?
r内部沟通配合 r执行力
r有具体目标的工作 r其它」
r团队配合不够
「整体气氛不好
「缺少必要的管理或技能培训
r其它:
r很好 n较好 n 一般
r管理水平
「内部沟通不畅
p缺少匹配资源
r没有职业规划和发展前景
5、 您认为自己在工作中哪些方面存在不足?
「管理技能 r业务、技术水平
「职业素养 r释放压力和维持情绪
r沟通和交往能力
「理念思路
r不好
岗位技能
r职业规划
r工作方法和素养
n其它:
6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验, 您被推荐担任某一门课程的内部讲师, 您是否乐意:
r非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
「乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
「乐意,但是没有时间做这个事情
厂需要考虑一下
厂不会担任
第三部分培训现状调查(多选)
i、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:
「培训内容理论程度应深化,培训内容实用程度应加强
「提高讲师水平
3、
4、
5、
6、
7、
8、
「培训组织服务更完善
r培训应少而精
您最喜欢哪种培训方法?
r讲授法
I 一角色扮演
r声像视听法
厂竞赛法
厂实地参观
公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?
公司内部培训师
r社会知名人士
P培训形式应多样化
r案例教学法
厂游戏法
r其它:
P 培训次数太少,可适当增加
经验交流
情景模拟
r公司各部门经理
n高校教师
「培训机构讲师
您认为培训时间安排在什么时候比较合适?
「周末或假日,寓教于乐
「周一上午或周五下午
F随机进行,尽可能少地占用员工休息时间
r工作日下班后2-3小时
r工作日的中午
您认为,对于某一门课程来讲,多长的时间比较好?
1-2小时
r其它:
r半天
厂两天
无偏好,依培训需求而定
您选择培训课程的最主要依据是?
实际工作需要
「对课程的兴趣
r对个人发展的作用
有效利用空余时间提高自己
■培训支出
您希望通过培训达到什么目的?
「提高业务绩效
「提高管理水平
r提高团队协作能力
厂发展企业文化
提高员工个人能力
您心目中的理想培训应该是:
L与部门和公司发展相关的战略性培训
r相关产品技术和制度培训
r直接针对工作中实际问题的方法培训
基础素质的培训
r提升水平的管理培训
9、 您在组织本部门员工进行培训时,主要有什么顾虑?
r成本支出
i~培训效果
「员工满意度
「工作时间不好分配
r其它:
第四部分:具体培训需求信息(多选及问答)
1、您认为您所在部门2018
1、
r岗位专业技能r个人自我管理技能|企业文化职业道德与素养
r岗位专业技能
r个人自我管理技能
|企业文化
职业道德与素养
r职业生涯规划
厂行业、市场及产品
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