安全环保例会制度.docx

安全环保例会制度 目的 为落实公司安全环保工作方针，理顺公司正常的安全环保工作程序，及时 研究和解决生产、 经营、技术开发中的安全环保问题， 公司建立安全环保例会制 度。 适用范围 该制度适用于公司各层次安全会议。 职责 安环节能部负责组织公司级的安全会议，并负责检查督导各分子公司 的安全会议制度执行情况。 各分子公司安全管理部门负责组织本部门内的安全会议，组织本部门 相关人员参加公司级的安全会议，并督促和检查部门内班组的安全例会。 会议制度 安全生产委员会会议 主持人：安全生产委员会主任。 参加人员：安全生产委员会全体成员。 开会时间：每季度最后一周或根据公司安全环保工作实际情况安排， 具体时间由安全生产委员会主任临时决定。 会议内容： 1）通报政府有关安全环保工作的新政策并落实工作要求； 2）安全环保工作现状汇报、有关部门领导汇报上次会议精神的落实情况； 3）审议、完善、修订公司安全环保管理制度； 4）审议公司当季事故处理及安全措施情况； 5）审议公司安全环保工作奖惩； 6）讨论、批准公司应急预案； 7）决定重大隐患的整改方案，落实资金、责任人员； 8）研究处理职工反映的安全环保问题。 公司安全环保工作会议 主持人：公司安全环保副总（安全总监）。 参加人员： 公司安环节能部负责人、 各分子公司安全环保专业管理部 门负责人 开会时间：当月最后一周或次月第一周。 会议内容： 1）宣传、贯彻和落实上级部门、公司、安全生产委员会关于安全环保工作 的要求； 2）通报公司有关安全生产的精神； 3）各单位汇报月度安全环保管理、设施运行、贯标达标情况； 4）宣传国家、政府有关安全环保工作的新政策并落实工作要求； 5）通报安全生产委员会会议决议执行情况； 6）通报安全环保工作落实及检查情况； 7）审议本月安全环保工作总结，讨论下月工作计划； 8）各单位重点工作安全措施落实情况及危险因素的控制情况； 9）日常检查情况通报； 10）各单位安全环保工作的重点及应注意的问题。 各分子公司安全环保工作会议 主持人：各分子公司负责人。 参加人员：各单位下属部门负责人、安全环保专业管理负责人。 开会时间：各单位根据工作情况自行决定，每月不少于一次。 会议研究和落实的内容： 1）安全生产委员会会议、安全环保工作会议决议的落实情况； 2）审议本单位安全环保管理制度； 3）本单位隐患整改情况及应急救援预案的演练总结； 4）本单位的日常检查情况及整改措施； 5）统一部署的安全环保工作的完成情况； 6）本单位危险源控制措施的落实情况； 7）本单位近期重点工作安全环保措施要求； 8）研究本单位安全环保的改进措施，落实资金、责任人员； 9）本单位的安全环保工作奖惩； 10）《事故管理规定》规定的管理职责范围内事故的调查、处理、安全措 施落实情况。 车间安全环保工作会议 主持人：车间主任。 参加人员：车间副主任、安全员、技术员、班组长。 开会时间：各车间自行决定，每周不少于一次。 会议内容： 1）本单位安全环保工作会议、本单位安全环保专业例会要求的落实情况； 2）通报日常检查情况及整改措施； 3）本车间近期重点工作安全环保措施落实情况； 4）本车间危险因素控制措施的落实情况； 5）本车间隐患整改情况； 6）同类企业相似工序的事故信息及本车间的预防措施； 7）落实本车间的安全环保奖惩； 8）《事故管理规定》规定的管理职责范围内事故的调查、处理和安全措施 落实情况。 4.5 班组安全环保会 主持人：班组长。 参加人员：本班组全体人员。 开会时间：每工作日一次，可利用班前班后会。 会议内容： 1）车间的安全环保工作要求； 2）学习安全环保法规； 3）学习公司、本单位有关安全环保工作的文件及车间的规定； 4）操作规程、安全技术规程执行情况，对违章人员提出批评； 5）通报总结本班次安全环保情况。 4.6 会议一般要求 除班组安全环保会外， 各层次安全环保例会参加人员须亲笔签名， 迟 到及早退人员应作记录； 各层次安全环保例会应有记录， 公司安全生产委员会会议参会人员发 会议纪要； 上一级安全环保专业管理部门对下一级单位所有工作会议、 专业会议、 例会进行检查并列入考核。 各级安全环保会议措施应按照会议要求进行落实， 落实要有记录或相 关材料证明。 安环节能部及效能监察部对落实情况每月定期进行检查， 并在月度 考核中对不符合情况进行考核。