规范化管理体系.docxVIP

文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 规范化管理体系 规范化管理的概念 ： 企业成员通过系统思考，建立健全优化完善一套 以人 为本 、上下认同 、行之有效 的管理体系来主导的管理就是规 范化管理。 规范化管理的实质就是打造 卓有成效的管理体系 。 规范化管理 - 概述 制度仅仅是一种 形式 ，任何一种形式的管理都可以以制度的形式予以界定和贯彻。所以，人们所说的制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志——不是心 血来潮的冲动，以制度的形式予以界定。它仅仅是相对于由情感主导的上司老板的随意性管理行为而言的，是与能人强 权管理相对立的一种管理， 强调的是 事事有章可循的 “法制”化管理。 规范化管理则 是与泰罗的科学管理相对立的，强调的是在管理的过程中，要 充分体现人的价值 ，而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮，是在对人的本质特性准确把握的 基础上，通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择。 规范化管理 - 区别 标准化管理 更多地是强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定，并用所界定的行为过程标准来约 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 束管理者和被管理者双方的行为，其内涵接近制度化管理。 规范化管理 除了强调要贯彻体现一套完整的价值观念体系， 使所制定的目标和行为标准不