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2015 年度工作总结
2015 年,XXXXX 面对复杂多变的经济、金融形势,在各级政府
领导的高度重视和两级监管部门的具体指导下,在包商银行新 农村
金融机构管理总部的正确领导和全体股东的大力支持下,经营层充分
发 村镇银行自主性、灵活性、快捷性、效益性的特点,在全面加强基
础管理和内控建设上狠抓落实,建立了全面、规范、有效的风险管理
和内控体系,形成了风险管理和内部控制的长态化机制,实现了各项
业务的稳步增长,盈利能力稳步提升,风险防控能力明显增强,为下
阶段工作打下了坚实的基础。现将具体工作情况汇报如下:
一、经营状况分析
(一)机构人员、机构网点情况
截止 2015 年末,该行人员总数 41 人,其中高管 3 人。一个营业网
点,下设六个部室:营业部、风险控制部、综合办公室、综合业务部、审
计部、计划财务部,机构所在地为 XXX 尼尔基镇纳文东大街 16 号。
(二)资产负债情况
截止 2015 年末,该行 资产总额 50418.97 万元,较年初增加
7284.22 万元,增幅 16.89%,其中各项贷款余额 34681 万元,较年初
增加 6704.82 万元,增幅 23.97%。存放同业 2730.77 万元,存放央行
准备金 12350.20 万元,固定资产 794.79 万元;负债总额 43575.18 万
1
元,较年初增加 5862.20 万元,增幅 15.54%。所有者权益总额 6843.80
万元,较年初增加 1422.03 万元。各项存款余额 12309.10 万元,较年
初增加 2463.97 万元,增幅 25.03%,其中对公存款 2350.82 万元,储
蓄存款 9958.28 万元,向中央银行借款 17500 万元,较年初增加 5000
万元,同业存放 13000 万元,较年初减少 2000 万元。
(三)经营效益情况
2015 年末,该行各项收入 5772.32 万元,较去年同期增加 1305.95
万元,其中利息收入 5134.79 万元,各项支出 3725.91 万元,较去年同
期增加 652.67 万元,营业业费用 1443.29 万元,较去年同期增加
205.02 万元,增幅 16.56%。2015 年度,该行实现净利润 1422 万元。
(四)各项经营指标完成情况
截止 2015 年末,我行资本利润率 22.05% ;人均净利润 34.68 万
元;资产利润率 3.04% ;杠杆率13.57% ;资本充足率 21.66% ;剔除支农
再贷款及同业存放所发放的农户贷款及小微企业贷款后,我行存贷
比为 66.47% ;流动性比例 275.65% ;不良贷款余额 619.57 万元,贷款
不良率 1.79% ;贷款损失准备余额 2090 元;贷款损失准备充足率
227.17% ;拨备覆盖率 337.33% ;拨贷比 6.03%,各项指标均达到了监
管标准。
(五)利润实现即分配和税金缴纳情况
2015 年,该行实现净利润 1422.03 万元,预计缴纳所得税 624.39
2
万元。
(六)费用支出情况
截止 2015 年末,业务及管理费用支出 1379.84 万元,较去年同期
增加 217 万元,增幅 15.72%,占比 37.04%。其中,职工薪酬占比较高,
为 57.28%,较去年增加 114.66 万元,增幅 26.80%。
二、2015 年度主要工作
(一)以提高村镇银行知名度为切入点,狠抓存款工作,夯 实村
镇银行壮大 发展的基础 。
存款工作是我行发展的“加油站”,效益的“变速器”,直接关系到村
镇银行的可持续发展。我行牢固树立了“抓存款就是抓效益”的工作理
念,统一全员认识、强化营销意识,形成了“全员发动、合力营销、多策
并举、整体推动”的良好局面。
一是加大宣传力度。村镇银行社会公信力比国字号银行差,社会
认知度比较
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