如何塑造和提升个人职业竞争力
课程收益
□帮助各位发现内心的工作动力 □帮助我们思考如何做好思想管理 口更有效的让自己获得职业竞争力
课程大纲
职业化概述
职业化的观念管理
职业化的态度管理
职业化的行为
第_部分倉职业化概述
一、为什么需要职业化管理
赢”字的管理之道
精神管理的运用
■请问:各位几点上班,什么证明您上班了?
>我们可以规定别人在什么时候、什么地点、做什 么事情,但不能掌控他们在做这件事情时励9修 的状态。
■案例:秦始皇统一六国
作为管理者,我们依然是计划、组织、协调、控制6
■问题:
对员工进行精神管理,是站在公司的立场还是员工的立场?
■结论:站在公司的立场,员工的扇戲虑问题
二、什么是职业化的真正保障?
■什么是职业化?
■什么是真正的保障?
■职业化的内在架构 ■职业化的摄像机
1、什么是职业化?
1、什么是职业化?
-职业化不同于专业化
■喜欢做的事和必须做的事
■痛苦的做事和快乐的做事
职业化的职业者必须快乐地去做自己必须做的事
做自己喜欢做的事
做自己喜欢做的事
快乐的做必须做的事
做自己必须做的事
做自己必须做的事
痛苦的做自己必须做的事
■问题讨论:
什么是真正的保障?就业保障还是职业保障?为什么?
案例:老虎和狮子的案例
就业保障
就业保障是外在的保护
是国家、行业、企业等 给予就业者的保障.看 似安全,其实非常危险。 习惯于这种保障的
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