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生产技术中心职能 一、认真贯彻执行省局（公司）有关生产、工艺技术、物资供应、能源环保方面的方针、条例、政策及相关规定和办法。 二、根据公司实际情况结合上级相关政策和规定制定生产、 配方打叶、物资供应、能源环保等方面的发展规划、管理制度和考核实施办法。 三、进行配方打叶和替代进口烟叶项目研究和开发， 并组织实施和整体推进。 四、负责对公司生产运作过程进行统一和有效的组织、指挥、协调、监督和考核。 五、负责制定和下达公司生产加工计划、物资采购计划，做好公司工业生产报表、物资统计报表和能源环保等方面的报表编制和上报工作。 六、负责公司烟叶对外委托加工和代加工烟叶业务。 七、负责安排烟叶原料和成品样品的采集， 做好样品的内外质量及化学成份的分析，建立烟叶原料和成品质量数据库。 八、全面掌握烟叶调拨质量水平， 对调入烟叶可用性进行进一步的分析确认，为配方打叶做好各项准备工作。 九、做好实验室子配方模块投入生产后的质量维护工作， 保持产品质量的稳定性。通过持续改进工艺，不断提高产品质量。 十、负责对所属物资仓库的日常管理工作及生产用外租仓库业务。 十一、负责组织公司生产物资清查工作， 确保数据及时、准确和可靠。 十二、组织物资采购项目的市场调查、招投标及合同签订等工作。 - 1 - 十三、负责公司能源使用、环境保护和水、电供应等的协调和管理工作。 十四、负责部门所管辖资料和相关文件材料的收集、整理、存档，并按时向档案室移交。 生产技术中心科室主要职能 一、生产科职能 （一）在公司和部门领导的领导下根据公司精细化管理的思路，结和“配方打叶、增收节支，节能降耗”的工作重点，对公司生产运作过程进行有效的组织、指挥、协调和监督。 （二）认真贯彻执行公司有关生产管理方面的政策及相关规定并根据公司实际情况结合上级相关政策和规定制定生产管理方面的发展规划、管理制度和考核实施办法。 （三）负责制定和下达公司不同阶段和时期的生产加工计划，并对计划的实施过程进行指挥、协调、监督和考核。 （四）负责拟定公司生产流程并贯彻实施。 （五）负责公司工业生产报表的编制、审核和上报。 （六）负责公司对外烟叶委托加工和代加工烟叶业务。 （七）根据生产要求，负责公司外租仓库业务及生产配套物资的计划和调配。 - 2 - （八）根据生产计划和生产需要，积极向动力、工艺质量、运输、后勤等相关部门协调需要解决的关键问题，并检查落实。 （九）以生产为中心，主动协调，确保生产均衡有序和生产任务的顺利完成。 （十）完成公司或部门交办的各项任务。 二、工艺科职能 （一）紧紧围绕公司发展规划及生产经营目标， 在公司及部门领导的安排下， 积极开展配方打叶研发工作， 协调并监控配方打叶的有效实施。 （二）全面掌握烟叶调拨计划、调拨进度及调拨质量水平，研究烟叶可用性，细化烟叶风格类型特点，确立烟叶使用方向。 （三）调查了解客户需求，健全客户质量跟踪反馈制，逐步建立完善客户技术资料数据库。 （四）根据不同客户配方需求及原料资源状况， 积极开展烟叶配方设计研究，组织客户及专家的配方品吸评定工作。 （五）协调、监控配方打叶的有效实施，维护打叶配方的质量稳 定。 （六）逐步完善配方打叶工艺管理， 质量要求等相关标准及管理制度。 （七）逐步完善配方打叶相关统计分析， 不断提高数据库在烟叶配方中的运用。 - 3 - （八）组织协调开展配方打叶相关业务技能培训。 （九）积极开展技术交流和学习， 不断提高业务技术水平及各项 综合素质。 （十）完成公司或部门交办的其他工作。 三、物资科职能 (一) 在公司及部门领导的安排下，创造性地开展各项工作。 (二) 认真贯彻公司物资管理的各项规定，不断提高物资供应管 理水平，加强对物资使用的监督和指导， 促使生产部门节约使用物资， 降低物资消耗，提高经济效益，实现公司精细化管理的方针目标。 (三) 根据公司实际情况，结合上级相关政策和规定，健全完善 公司物资供应管理制度。 (四) 根据公司年度资金预算，负责编制、审核物资供应月采购 计划及年度采购计划。 (五) 负责公司物资供应采购、验收入库、仓库保管、物资发放 等工作，并监督、指导物资使用情况。加强库存控制，经济合理的确 定物资储备。 (六) 负责公司物资收支记账、清仓盘点、报表分析及信息反馈 等工作。 (七) 组织公司大宗物资采购的调查、招标、评标及各类物资采 购合同的签订和执行工作。 (八) 负责公司物资仓库、油库的日常管理及各类物资的安全、 防盗、防火等工作。 - 4 - (九) 积极开展新产品、新技术的推广应用。 (十) 完成公司或部门交办的其它工作。 四、综合科职能 (一) 在公司及部门领导的安排下，创造性地开展各项工作。 (二) 认真贯彻执行公司各项既定的工作目标，根据企业生产经 营和各项任务要求，积极