生产组长职位说明书.docxVIP

股份有限公司 职位说明书 第一部分：职位基本信息 职位名称 组长 职位编制 12人 所属部门 生产部 职位编号 直接上级 所辖人数 职位等级 / 薪酬等级 / 办公等级 / 食宿等级 / 可直接晋升岗位 课长 可轮岗岗位 技术员 可晋升至此岗位 物料员 工作代理岗位 生产组长 工作地点 生产车间 工作时间 6天8小时 入职需有资料 身份证 / 毕业证 / 体检表 第二部分：职位任职资格 1、学历专业 学历：高中以上 专业： 2、基本技能 电脑： 熟练 语言：普通话 3、业务培训 生产现场管理、班组长培训、 QC7大手法、 4、工作经验 3年以上生产现场管理经验熟练产品的生产工艺 5、素质要求 诚实，具有团队精神，良好的学习能力、沟通能力、组织能力，善于沟通与协调 6、个性特征 乐观、抗压能力强 7、特殊技能 熟悉生产设备、仪器的使用（如烙铁、电批、万用表等） 8、其他要求 无 第三部分：职责目的 （简述职位设置的主要目的和对组织的价值） 1、每天按生产计划进行生产，保质保量完成生产任务，提升品质合格率，降低物料制成损耗，提高效率，达到客户要求，从而提高部门信誉度创造生产价值。 2、现场管理维护车间秩序及各种规章制度、推进 5S进程。 3、严格贯彻执行《安全生产关制度》，保证日常生产的正常运行。 4、生产过程出现异常及时上报上级领导及时处理。 第四部分：主要工作联系 （该职位在组织中对内、外的主要客户关系） 对内 品管、 PMC、PIE 对外 第五部分：主要职责描述 类 耗时 序 职责范围 主要工作内容 权重 衡量标准 别 号 1/3 0.25H 1 早会宣导 2H 2 计划生产 日 2H 3 品质效率管控 常 2H 4 生产管理 1H 5 现场管理 2H/周 6 新近员工培训 周 1.5H/ 7 品质例会 期 周 0.5H/ 8 订单结尾 周 不定时 9 协调配合 特 不定时 10 数据的收集与统 别 计 不定时 11 异常处理 序 项目 号 1 2 3 工作权限 4 3 4 1 2 费用权限 3 4 1 2 人事权限 3 4 1 2 其他权限 3 4  昨天的工作汇总，今天的工作安排根据计划安排生产，设定目标 品质管控、看板管理、报表的填写巡拉，确认生产工艺流程 纪律、 5S整理 讲解安全生产、防静电措施 品质周总结 生产订单结尾核对 处理上级临时安排生产任务 日常工作统计各种数据的收集与统计 生产异常的处理，横纵向的沟通 第六部分：职位权责 权限描述 对本组员工的调动权 对本组员工管理权 对产线员工加班的申报权 对产线员工的奖罚的申报权 对产线员工辞工的审核权 对产线员工的请假审核权 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 无 2/3  10% 执行力度 15% 报表达成率 15% 品管报表 15% 首件确认 15% 公司 5S检查 5% 效率提升 5% 品质合格率 5% 出货交期 5% 配合度 5% 完成度 5% 处理及时性 类别 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 □申报□审核□ 批准 制 表 生效日期 审 核 批 准 3/3