生产课长职位说明书.docxVIP

股份有限公司 职位说明书 第一部分：职位基本信息 职位名称 课长 职位编制 3人 所属部门 生产部 职位编号 直接上级 所辖人数 职位等级 / 薪酬等级 / 办公等级 / 食宿等级 / 可直接晋升岗位 主任 可轮岗岗位 生产部课长 可晋升至此岗位 组长 工作代理岗位 生产部课长 工作地点 生产车间 工作时间 6天8小时 入职需有资料 身份证 / 毕业证 / 体检表 第二部分：职位任职资格 1、学历专业 学历： 高中以上 专业：不限 2、基本技能 电脑： 熟练 语言：普通话 3、业务培训 电子知识基本培训、基层管理知识培训、成本绩效管控培训、标准化良好行为企业培训 等 4、工作经验 5年以上 LED工厂管理经验 5、素质要求 具备一定的领导能力，为人忠实、诚恳，忠于团队、公司，沟通和学习能力强 6、个性特征 行为正派，性格暖和 7、特殊技能 能熟练操作各种办公软件 8、其他要求 第三部分：职责目的 （简述职位设置的主要目的和对组织的价值） 1、日常人员的管理及工作安排，协调业务部门、 PMC、工程部、研发等部门处理生产制作过程中出现的异 常情 况，跟进产品制作和品质检测状况。 管控和监督各个车间的安全生产与实施效果，提升生产效率和绩效。 保质保量完成各项生产任务。 第四部分：主要工作联系 （该职位在组织中对内、外的主要客户关系） 对内 物流中心、全面质量管理中心、五厂、研发部、工程部、采购中心 对外 第五部分：主要职责描述 类 序 主要工作内容 权重 衡量标准 耗时 职责范围 别 号 2H 1 日常管理 人员管理及相关工作安排等 20% 实施状况 1/2 1H 2 安全生产 根据生产计划，协调生产 1H 5 品质与效率跟 巡查和了解每日生产产品品质状态，推动 日 进与提升 生产效率提升 常 1H 4 生产品质 了解生产和品质情况，跟进生产交期 1H 3 现场管理 现场管理及改善，宣导生产安全等 1H 8 与相关各部门 根据生产需要配合与协助各相关部门处理 工作协调配合 各项事件，促进生产顺利进行 周 0.5 Ｈ/ 15 周例会的重要 依据上级指示并合理安排各事项执行实 施，积极主动反馈问题并处理跟进 期 周 事项落实汇报 不定时 18 各项次生产急 针对生产急件配合 PMC计划合理安排并执 件跟进 行，满足生产交期的完成 不定时 19 协调配合 处理上级临时安排生产任务 不定时 20 其他事项 其他事件的跟进处理 第六部分：职位权责 序 权限描述 项目 号 1 物料领用 / 退料单据的审核权 2 人员出勤相关单据的审核权 工作权限 3 对下属的调动 / 调配权 4 对下属的管理权 1 无 2 无 费用权限 3 无 4 无 1 无 2 无 人事权限 3 无 4 无 1 无 2 无 其他权限 3 无 4 无 制 表 生效日期 审 核 批 准  15% 生产进度 15% 实施效果 15% 实施效果 10% 实施效果 5% 配合性 5% 执行进度 5% 及时处理性 5% 配合度 5% 执行进度 类别 □申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准□申报□审核□批准 2/2