《工厂安全事故管理制度》.docxVIP

事故管理制度 1范围 本制度规定了事故分类、分管范围、等级及事故的抢救、报告、责任和处理等内 容。 本制度适用于本公司各类事故的管理。 2总则 2.1各类事故应认真贯彻“四不放过”原则，并严格按本制度执行。 2.2各类事故应分级管理，并根据安全生产责任制对职、权范围内的事故负责。 2.3事故管理应总结经验教训，找出规律，确定防范措施，严加防范，减少和杜绝各 类事故发生。 3事故分类 事故分工伤事故、生产（工艺）事故、爆炸事故、火灾事故、质量事故、设备 事故、环境污染事故等七类。 3.1工伤事故是指作业员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害或急性中毒的事故。 3.2生产（工艺）事故是指生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作法、操作不当 或误操作等造成原料、半成品或成品损失的事故。 3.3爆炸事故是指由于化学或物理性爆炸，造成财产损失或人员伤亡的事故。 3.4火灾事故是指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。 3.5质量事故是指产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准 ，且不能返工修复或 返工后直接经济损失在 800元以上，基建工程不符合设计要求 ，机电设备检修不符合要 求，造成进一步损失或使损失扩大，原料或产品等因管理、包装不良而变质的事故。 3.6设备事故是指设备因非正常损坏，造成停机时间、产量损失或修复费用达到规定 数额的事故。 3.7环境污染事故是指发生生产事故或“三废”处理不当造成环境污染，使周围员工、 居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。 4各类事故管理分工 公司内的各类事故，由总经理负责。各职能部门在各自业务范围内，对分工管理 的事故负责调查、登记、统计、建档和报告；生产部负责公司各类事故的综合管理, 查处督促和档案管理；各部门应在每月2 查处督促和档案管理；各部门应在每月 2号前在“安全生产月报表”上填报事故并上 4.24.3产品质量事故由技术质检部负责分工管理。4.4基建工程质量事故由基建部负责分工管理。 4.2 4.3 产品质量事故由技术质检部负责分工管理。 4.4 基建工程质量事故由基建部负责分工管理。 报生产部。 4.1工伤事故、爆炸事故、火灾事故、生产（工艺）事故、环境污染事故由生产部负 责分工管理。 设备事故（含检修质量事故、设备制造质量事故）由设备负责分工管理。 4.55.2特大事故:造成直接经济损失在2万元以上的事故。5.3重大事故:造成直接经济损失在5000元以上，不足 2万元的事故。5.4般事故:造成直接经济损失在800元以上，不足 5000元的事故。5.5微小事故: 4.5 5.2 特大事故: 造成直接经济损失在 2万元以上的事故。 5.3 重大事故: 造成直接经济损失在 5000元以上，不足 2万元的事故。 5.4 般事故: 造成直接经济损失在 800元以上，不足 5000元的事故。 5.5 微小事故: 直接经济损失在 800 元以下，100元以上的事故。 5.6 微小事件: 直接经济损失在 100元以下的事件，或性质严重、 影响较大的未遂事件。 微小事件由生产部按事故程序管理，但不纳入事故统计。 5事故等级 5.1各类事故实行统一等级划分，划分为：特大事故、重大事故、一般事故、微小事 故和微小事件五级。 5.7 5.7 虽未达到相关事故等级标准，但其情节严重，性质恶劣，经厂安委会研究，认为 必须升级的，按升级后事故等级处理。 6事故损失计算 6.1各类事故损失分事故直接经济损失、间接经济损失和事故总损失。 6.1.1损失的概念。 6.1.1.1事故直接经济损失：指原辅料损失、成品、半成品损失、医疗救护损失、厂房 损失、设备损失、赔偿损失等。 6.1.1.2间接经济损失：指工作日损失、误工损失、广量损失、处理事故所耗的物品损 6.1.13事故总损失：指直接经济损失与间接经济损失之和。 6.2损失计算 6.2.1事故报表中的损失金额以直接经济损失填报。 7事故抢救 7.1发生事故时，全厂员工应按公司事故应急救援预案积极抢救，正确处理，防止事 故蔓延扩大，所有参加抢救人员要服从命令，听从指挥，不许擅自行动。 7.2在重大事故抢救中，应注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现 场物件时，必须做好标志。清理现场应在上级安全部门、司法机关同意后进行。 7.3对有害物料大量外泄事故或火灾事故现场，必须设立警戒线，抢救人员应佩戴防 护器具，对烧伤、烫伤及中毒等人员，应及时进行现场急救。 8事故的报告、责任和处理 8.1不论发生任何大小事故，各部门都必须按照“四不放过”的原则办理，要进行严 肃、认真调查和分析，查明原因，明确责任，提出改进措施。 8.2事故报告 8.2.1各类事故发生后，最先发现者除立即处理外，还应以最快捷的方法 15分钟内向 有关领导报告。微小事故（件）报车间领导，