学生会干部及部门考核细则.docxVIP

天津师范城市与环境科学学生会 学生干部与部门考评细则（试行） 一、 考评目的 促进所有学生干部牢固树立“为同学服务”的思想，进一步加强学生 干部队伍建设，规范学生会的管理。以评促改，以评促建，以评促管, 评建结合，重在建设。 二、 考评原则 本着公平、公正、公开的原则，在党总支的领导下，在团委的指导下， 由学生会办公室具体执行，接受学生会主席团的质询和监督，接受全 院所有同学的监督。 三、 考评对象 1、 团委：组织部、宣传部、社会实践部 2、 学生会：办公室、学习部、体育部、文艺部、权益保障部、学 通社 3、 所有学生干部及干事 四、 考评指标 （共四部分 满分100分） 第一部分 部门基础建设 共30分 1、 学期初的计划和学期末的总结 共10分 （1 ）、未按规定时间上交 每项扣2分 （2 ）、经老师或主席团检查后认定为不合格 每项扣3分 2、 全体会、例会及日常值班 共10分 （1） 全体会部门主要负责人旷会扣3分， 如部门参加人数不足1/2，扣5分 （2） 例会 部门主要负责人旷会每次扣2分 （3） 值班 漏岗一次扣1分 迟到早退一次扣0.5分 3、 部内考评及部门间互评 共10分 部内考评 考评分数二平均值X 5% 如平均值低于70分，则 视为不合格，记零分。如连续两次低于 70分，则 大项记零分。 部门间互评 互评分数二平均值X 5% 第二部分部门精品活动共30分 得分二平均值 得分二平均值X 10% 得分二平均值X10% 得分二平均值X10% 共40分 2、 学生会主席团的意见 3、 参加活动老师的意见 第三部分学期总体满意度 1、 领导老师的意见 得分二平均值X10% 2、 学生会主席团的意见 得分二平均值X10% 3、 全体同学的意见 得分二平均值X20% 第四部分奖惩措施 1、 总分不足60分视为不及格，主要负责人立即免职。 2、 总分不足70分视为存在重大缺陷，限期整改。 3、 第二部分第1条和第三部分第3条，如排名均在最后，则视为 存在重大缺陷，全院通报批评，限期整改。 4、 学期内，部门财产管理有序无丢失，酌情加 3?5分。因部门 财产乱堆乱放影响学生会形象，每次扣3分。 5、 总分前3名的部门，所有成员综合测评加分部分加最高分，部 门优先享受活动经费。对于主要负责人，以学生会的名义推荐 参选优秀学生干部。 天津师范城市与环境科学团委、学生会 对《城环学生会学生干部和部门考评细则》的解释 1、 通篇的“主要负责人”是指部长和副部长 2、 第一部分 第3条 部内考核是指由部内干事每学期进行两次对部 门主要负责人的打分。具体表格由学生会办公室(以下简称办公室) 制作。部门间考核是指每学期每部都要开一次例会， 主席团和其他各 部门的一名主要负责人观摩并打分。最终分数四舍五入到小数点后两 位。 3、参加精品活动考评的活动由部门自行决定，并提前3天邀请老师， 通知主席团和办公室。 4、第二部分的条款对某些部门不适用，修改如下: 办公室：考评的执行 (1)公平公正公开的程度 (1)公平公正公开的程度 得分=平均值X 10% 如发现执行人员 舞弊，一次扣5分，如发现集体 舞弊，主要负责人立即免职。 (2)平时办公室的维护 (2)平时办公室的维护 得分=平均值X 10% (3)所有资料的保管和整理 (3)所有资料的保管和整理 得分=平均值X 10% 组织部的考评参照办公室执行。 天津师范城市与环境科学团委、学生会