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培训实施的 13 个关键因素 导入一项培训打算，或者实施一系列全面的培训课程，是一个艰巨而 复杂的任务，有专门多重要的议题在培训之前就必须考虑清晰。哪些咨询 题最需要被关注？哪些做法有助于降低培训成本或提升培训成效？以下总 结了十三项培训实施中最需要关注的因素，也许并不全面，但至少能够激 发一些关于培训方法和培训实践的摸索。 组织层面的摸索 培训必定是为了组织和组织内部职员的需求而服务的。因此在培 训开始前，必须考虑组织的使命、愿景、整体战略，以及这些因素对培训 的阻碍。任何没有通过整体层面考虑的培训方案，都无法对组织做出真正 的奉献。认真凝视公司的培训历史、文化、规范和价值观、变革的程序，