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用电营业普查实施方案 附件 : 9 XXX 供电有限公司 XXXX 电力企业普查实施方案 为了加强营销基础管理，堵塞营销漏洞，提高营销工作质量，维护 企业合法权益， 保证正常的供用电秩序， 规范和提高公司的营销管理 水平。为促进企业经济效益的提高，经研究，全市开展了用电业务普 查。具体实施方案如下 :1 .指导思想 通过开展业务普查，规范营销管理，在营销工作中实施 “超前小心、 过程小心、质量管理 ”的管理创新，堵塞跑、冒、滴、漏业务，严格 执行电价政策，提高售电均价，不断提高经济效益，实现挖潜增效的 目标 2。成立用电业务普查领导小组 :副组长 :成员 : 在市场部设有用电业务普查领导小组办公室。主任 :委员 : 电力消费普查领导小组，负责普查的组织领导。 - 1- 办公室具体承办相关事宜，公司还成立了多个普查小组开展普查工 作。 3、参与普查人员分组表序号组名普查范围高危及重要 1 大工业集 团客户 2 高压组高压设备及 315千伏以上客户各供电单位的站区及基 础数据参与人数 6 组长成员名单 6 3 低压组 64、业务普查时间及内容 1、时间安排 6 月 28 日至 8 月 10 日，将组织相关部门和办公室对 公司各种营销业务开展业务调研活动，并对 8 月份 XXXX 的业务调 研活动进行认真总结， 向市场部提交书面总结， 结合此次调研完善各 种档案材料。查找管