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四川天华股份有限公司
主业中层管理人员竞聘上岗实施方案
为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标 ,进一步深化劳动 、用工 、分配三
项制度改革 ,促进人才资源的进一步优化 ,努力实现 “干部能上能下 、员工能进
能出 、收入能增能减 ”的良性机制 ,不断提升公司竞争力和影响力 ,按照公司深
化改革实施方案的工作要求和部署 ,公司决定开展 “主业中层管理人员竞聘上岗 ”
工作 ,特制订本实施方案 。
一 、指导思想
坚持 “人尽其才 、才尽其用 ”的人才理念 ,创新体制 、转换机制 、不断完善人
才选拔任用机制 ,给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台 ,促进中层
管理队伍整体素质提高 ,提升公司执行力和人才竞争力 。
二 、基本原则
1.坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则 ;
2 .坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则 ;
3 .坚持 德才兼备“ 、群众公认 、注重实绩 ”的原则 ;
4 .坚持公开 、平等 、竞争 、择优的原则 ;
5、坚持 考试与考察相结合“ 、个人意愿服从组织调整 ”的原则 。
三 、组织领导
在公司党委指导下 ,经营层组织人力资源部 、纪检监察审计部 、党委工作
部 、群团工作部 、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗
工作领导小组 、监督小组 、测评小组 ,其职责 、成员如下 :
(一)领导小组 :负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹 、组织 、督导 。
负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判 。
.. ..
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组长 :李飞林
副组长 :陆相东
成员 :杨友明 、唐勇 、先中国
成员单位 :人力资源部 、纪检监察审计部 、党委工作部 、群团工作部 、总
经理办公室等部门负责人 。
领导小组下设办公室 (设在人力资源部 ),负责中层管理人员竞聘上岗考评
工作 。
(二)监督小组 :负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开 、公平 、公正性进
行全过程民主监督 。
组长 :王敏
副组长 :徐自书 、张绍明
成员 :职工代表
(三 ) :测评小组 :组织实施中层管理人员考核测评 。
第一测评小组 :
组长 :杨友明
成员 :徐自书 、戢敏 、彭忠良
负责测评单位 :宁义公司 、动力车间 、 乙炔车间 、PTMEG 车间 、环保车
间、空分车间 、水气车间
第二测评小组 :
组长 :唐勇
成员 :张绍明 、田燕霞 、董和洪
负责测评单位 :总经办 (含天华大厦 )、 计划发展部 、 财务部 、天乇公
司 、丁二醇车间 、双甲车间 、丁内酯车间 ;
第三测评小组 :
组长 :先中国
.. ..
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成员 :黄宇 、兰彤 、侯小慧
负责测评单位 :
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