2021培训学校管理体系.docx

40 40 治理体系 培训学校管理体系 名目 教育学校 错误 !未定义书签。 治理体系 0 名目 0 第一章 学校章程 3 第一节 总则 3 第二节 组织企业文化 4 第三节 组织治理 6 第二章 办公设备用品治理 10 第三章 教学用品治理 14 第四章 财产缺失赔偿治理 15 第五章 空调、水电治理治理 16 第六章 卫生保洁考核治理 18 第七章 工作汇报治理 19 第八章 印信治理 19 第九章 学校工作服治理 21 第一节 网络使用 22 第二节 电脑使用 22 第十一章 人事治理 23 第一节 总则 23 第二节 职员行为规范 23 第三节 职员考勤暂行规定 32 第四节 职员聘用制度 38 第五节 职员酬劳待遇治理规定 第六节 学校会议制度 42 第七节 保险制度 42 第八节 职员职责权限 43 第九节 职员奖惩暂行规定 44 第十节 职员离职 49 第十一节 学校聘用合同 51 第十二节 附 则 58 第十二章 教师治理 58 第一节 教师治理宗旨 58 75第二节 教师治理制度 60 75 第十三章 学员及班级治理制度 第一节 入学须知 69 第二节 报名流程 69 第三节 试听 70 第四节 插班制度 70 第五节 转班制度 71 第六节 退班制度 72 第七节 听课证有关规定 72 第八节 家长陪听制度 73 第九节 费用保留制度 74 第十节 学员治理制度 74 69 第十一节 咨询题班级解决方案 第十四章 学校财务治理 75 第一节 总则 75 第二节 财务人职员作职责 76 第三节 财务工作治理 79 第四节 出纳业务处理准则 80 第五节 费用支出治理制度 82 第六节 会计档案治理 83 第七节 奖罚方法 84 第八节 预算审批制度 84 第九节 分校财务治理 85 第十节 仓库治理制度 87 第十一节 备用金治理制度 88 91 91 91 91 第十五章 工作流程治理 89 第十六章 学校安全治理制度 第一章 教育学校章程 第一节 总则 一、全面贯彻党的教育方针，大力提升教学质量，促进学校连续、稳 固、健康进展，按照《中华人民共和国民办教育促进法》有关法律法规， 制定本章程。 二、学校为社会力量办学组织。 三、学校以“ *** 教育”为核心，致力于少儿英语教育事业，从事 6 岁至 14 岁少儿的英语教育。 四、学校以“英语海洋， *** 领航”为目标，以“英语改变小孩的以后” 为办学理念，以“少儿教育培训专家”为标准，主动追求社会效益与经济 效益。 第二节 组织企业文化 一、企业文化： ? 企业目标：成为“英语培训解决方案的杰出领导者” ? 朗核心价值观： 4P Passion 激情 以饱满的热情和主动的心态去迎接每一位客户 Persistence 毅力 以坚忍不拔的毅力去克服每一个难关 Partner 伙伴 以团结协作的模式去完成每一个任务 Progress 进步 以持续进取的步伐去实现企业与个人的进展 ? 服务理念： 诚心---挚诚沟通，真诚服务，全力以赴。 精心 ---精益求精，注重细节，尽善尽美。 放心---用心品质，标准至上，客户中意。 ? 使命： 成就小孩 --- 让小孩在充满爱和幸福的环境中欢乐的学习 成就客户 --- 我们的成功源自于客户的成功 成就职员 ---提供职员公平成长，进展的平台 ? 经营理念：“投资人发财，我们进展。共享利益，战略合作伙 伴” 核心竞争力：杰出品牌 +杰出产品 +杰出服务 ? 工作作风：简单做人，勤奋做事 团队意识：蚂蚁团队，在平凡中制造伟大 二、治理理念： 运营原则 学习型组织原则 立足一个高速进展中的朝阳产业，我们要力求成为领导者，成为标准 的制定者，但作为一个新公司，我们要善于吸取自身以及不人的经念，不 管是成功的依旧失败的。即便是所有的竞争对手都来学习和效仿我们，我 们也不能停下学习的步伐。没有学习的基础，就没有创新的果实。 我们承诺大伙儿在加入的时候一无所知，但我们不可能一无所知的一 起走向成功，因此不管是合作伙伴依旧我们自己，都要持续的学习。跟不 上公司进展的步伐就会被剔除，在这点上不管是客户依旧对职员都一视同 仁。 坦诚沟通原则 求同存异是心态，尊重是基础。 坦诚、迅速的表达是行为模式。 真诚合作原则 做自己想做的情况。 和相互认同的人一起合作。 做一番事业，而不是仅仅是做一份工作和一个生意。 公平分配原则 所谓公平分配，是指分配的比例而不是数值。 要想获得中意的数值，只有一种途径：扩大分配的基数。这需 要我们所有人的共同努力。 永久记住：分配数值能够成为我们的目标，但绝不是目的。因 为我们不是为那个而走到一起的。 团队原则 因岗选材 找到合适的人 运气、事业心和责任心 工作能力及适应 学习能力及适应 稳固性 《人员选聘考核项目及