村内道路硬化施工组织设计技术标.pdfVIP

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季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 技术标 季山官庄村内道路硬化项目部 XXX 年 XXX 月 - 第 1 页 共 24 页 季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 目 录 第一章:施工程序总体设想,施工阶段划 第二章:施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第三章:劳动力和材料投入计划及其保证措施 第四章:机械设备投入计划 第五章:施工平面布置和临时设施布置 第六章:关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方 案 第七章:安全文明施工和风险防范措施 第八章: 质量保证 - 第 2 页 共 24 页 季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 第一章 施工阶段划 一、施工阶段划 第一阶段:道路平整施工阶段,主要采用挖掘机开挖土方,推土机平整碾 压。 第二阶段:混凝土道路施工阶段,主要完成混凝土路面的施工。 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度安排 本工程做出以下施工进度计划安排: 开工准备 2012.10.27——2012.10.29 道路平整碾压 2012.10.27——2012.11.19 混凝土道路浇筑 2012.10.28——2012.11.20 完工清理 2012.11.20——2012.11.21 二、各阶段的进度保证措施 合理安排劳动力,实行日夜轮流作业, 假日不休息,注意收集气象资料, - 第 3 页 共 24 页 季山官庄村内道路硬化项目施工组织设计 对天气情况提前考虑,早作安排。 各种材料保证及时充分供应,各种周转材料储备充足,各种机械设备保 养运转良好,保证施工在最优状态下进行。 针对关键工序,对控制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投 入,组织先期施工,保证工程衔接有序,接口顺畅。 合理划分工段,尽量减少不同单位间的交叉施工,给各施工队统筹安排施 工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最佳的施工条件。 制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。组织好 设备供应,抓好进入现场设备的管理、保护,组织好材料的接收和复验。 强化现场管理,及时协调组织工序中间交接,使现场施工组织、工序搭接 最佳化,保证工期关键 点的按期实现;加强质量管理,在质量创优的同时,以 优良的质量来避免工程的返工对施工工期造成的延误;加强施工安全管理,杜 绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期完成的保证。 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 一、劳动力投入计划 根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则, 组织高效率的施工队伍。 做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划, 别组织特 殊工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪 守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。 劳动力使用本公司专业施工队。本工程计划投入的工种主要有混凝土工、 模板工、各种施工机械操作人员等。 劳动力具体安排详见《劳动力计划表》 -

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