企业例会发言稿.docxVIP

【一】：企业周例会讲话稿 周例会 时 间 2012 年 3 月 5 日 部门行政部 会议内容为加强公司的规范化管理，完善％项工作制度，促进公司发展壮大，提高经 济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程规左，特提出本公司管理制度大纲。 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司 利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。（一盘棋是一个内部相互联系的有机整体，棋 子之间的关系相互制约，棋局的各个阶段相互联系：正因为一盘棋是一个整体，并且下 棋的 目标是赢得整盘棋局，所以每走一步棋，都要考虑对于整个棋局的影响，所谓“一着不 慎， 满盘皆输”，有时候宁可辆牲一些局部的棋子和暂时的棋局，以保证贏得整个棋局的最后 胜利。 所以，一盘棋思想就是在做事的时候，着重从对事件整体影响的角度选择做事的方法， 措施, 行为的思想。说白了， 就是整体观。） eg.编辑部内的文编部和美编部要互相配合，相互交流，按时完成有质戢的工作。 认真领会并履行编辑流程，提高工作效率，保证工作内容的质量，从而使杂志的每一期 都有质的飞跃。同时，编辑部和市场部也相互配合，行政部和各个部门配合。各部门协 助。 在人力资源（也就是在所用员工方面），不能任人唯亲，要讲大 局，讲团队， 讲科学，为公司利益考虑，让公司不要受损 失。 在公司注意上下级关系， 这是一个公司，我们是在工作，不是来认识姐妹哥 们的地 方，请在上班时间内注意，不要卿卿我我。 因为公司特殊的办公环境，我们在小区内在楼上办公，所以难免会带来很多 不便和产生很多的不良影响，这对公司的整体形象是非常不利的。因此，大家要多一份 的责任感，再次强调，进出小区，上下电梯时请不要大声吵闹，多一份礼貌，在小区内 留下 一个印象，别让别人说公司的员工素质差，道徳败坏。 公司实行“级别嶄资”的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 并随着公司经济效益的提高逐步提高员工的工资待遇，并为员工提供平等的竞争环境和 晋升机会，公司推行岗位责任制，实施考勒、考核制度，评先树优，对公司做出贡献者 予以 表彰、奖励。（实行岗位责任制，有助于公司工作的科学化、制度化建立和健全岗位责 任制， 必 须 明确任务和人员编制，然后才有可能以任务左岗位，以岗位左人员，责任落实到人，各 尽貝职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免 苦乐 不均现象的发生。） eg. 具体岗位嶄资请详细看《薪资体系制度》，如有改动，另行通知：市场部根据每月 行情泄。 严格执行考勤制度管理，落实考勤奖励、惩罚制度。每月无任何迟到、早退、请假的情 况下享受100元的全勤奖励，若有一次则全无，并按制度扣罚相应的嶄资，迟到10分钟 内扣 20, 10~30内扣50元，半小时以上，按旷工算，一天100元。打卡机请准时打卡，下班 30 分钟内必须打卡。如遇特殊考勤，必须向行政部说明并记录，由总经理审批。 上 周内，市场部杜江，3月3日中午下班，没有关电脑显示器电源，提出通报批评，扣罚 10元， 作为财政经费，会议结束，请交到行政部。提出表扬美编部马总监，上周内打扫卫生彻 底， 态度认真，值得表扬与学习。今后打扫卫生，公共区域，隔板、花瓶、饮水机、杂志架, 台，必须擦。卫生间内，洗手台、蹲厕必须每天擦洗。 设立月/周优秀员工，奖励并公。（不好的批评通报） 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约， 反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团 体的凝聚力和向心力。 eg.本月内强抓员工意识，心里上认识，有忧患意识，有危机感，要有存在的价值，实 现个人价值和社会价值，为公司利益着想，为效益着想。不要觉得工作是完任务，上7 个小 时的班就可以。提别提出，打印资料如有多份，请打印一份，英余复印，对吧，我们要 厉行 节约，反对浪费。 员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为，都要予以追究。 同时，公司鼓励大家积极参与公司的决策和管理，鼓励大家发挥 才 智， 提 出 合 理 化 的 建 议。 注意同时，我们要自我提高和主动学习的意识，要多问，多学，疋出去是要代表公司 形象的，一定要注意不要带有个人情绪。 最后，一个实力雄厚的公司离不开管理，离不开制度，全体员工必须遵守公司章程，遵 守公司各项规章制度和决泄。服从领导，关心同事，团结互助，为水印传媒，为《时尚 天水》 贡 献 学 识 和 力 量。 员工守则 遵纪守法忠于职守爱岗敬业维护公司声誉 保护公司利益服从领导关心员工团结 互助爱护公物勤俭节约杜绝浪费不断学习提高水平精通业务积极进取勇于开拓 求 实 创 新 2011 年 第 月 第 周 例 会 发 言 稿 本发言稿请参会人员于本周五下午1200前上交行政办公室，参会时行政部将复印件下 发