商业伙伴风险评估程序.pdfVIP

商 业 伙 伴 风 险 评 估 程 序 一、总则 1、为加强商业伙伴的流程和程序的安全管理，使其严格遵守公 司的有关安全生产规章制度，避免各类安全事故的发生，防 止因为商业伙伴的责任而影响公司的声誉和效益，结合公司 实际特制定本制度。 2、本办法适用于公司所有商业伙伴（供应商、货代等）。 二、管理原则和体制 1、公司可对商业伙伴的风险评估评定信用等级，根据等级实施 部同的管理。 2、公司应每隔半年对商业伙伴进行风险评估的评价，不合格的 解除商业伙伴的合作关系。 3、风险评估应在规定时限内完成。 4、风险评估记录应归档，记录保存一年以上。 5、风险评估小组应由技术中心、厂办、物供、品管、生管中心 共同评估完成。 三、商业伙伴的风险评估评级标准 四、公司制定如下商业伙伴的风险评估评级标准： （一）标准：满分 100 分，每一小项目为 4 分。 （二）等级：1、60 分以下为不合格， 应取消与其的合作关系； 2、60 分-69 分为合格，可保持合作关系； 3、70-79 分为良，可保持合作关系； 4、80 分及以上为优秀，应积极保持合作关 系，并从公司的长远角度发展， 在选择商 业伙伴时，应优先考虑。 （三）、项目细分： 1、资质水平：包括：（ 1）经营资质；（ 2 ）特种作业资质。 2、安全水平：包括：（ 1）生产保安措施；（ 2）运输保安措施； （3）存放保安措施。 3、质量水平：包括：（ 1）来料的优良品率；（ 2 ）质量保证体 系；（ 3）样品质量。 4、交货能力：包括：（ 1）交货的及时性；（ 2）扩大供货的弹 性；（ 3）样品的及时性。 5、价格水平：包括：（ 1）优惠程度；（ 2 ）消化涨价的能力； （3）成本下降空间。 6、技术能力：包括：（ 1）工艺技术的先进性；（ 2）后续研发 能力；（ 3）产品设计能力。 7、后援服务：包括：（ 1）零星订货保证；（ 2）配套售后服务 能力。 8、人力资源：包括：（ 1）经营团队；（ 2）员工素质；（ 3 ）雇 佣方法。 9、合作状况：包括：（ 1）合同履约率；（ 2）合作融洽关系； （3）合作年限。 五、本评估程序应明确告知各商业合作伙伴 （供应商、货代等） 。 六、记录 《对商业伙伴的流程和程序进行风险评估的记录 》