常州莱蒙城3B组团营销思路及广告推广思路_59PPT .pptxVIP

求索的开始;莱蒙城3-B组团营销思路及广告推广思路;地段价值挖掘;解剖：宏观经济展望;央行再降息，购房还款负担减轻;4万亿救市，扩大内需带动置业消费;二套房政策松动，二手房满2年交易免营业税;判断：缔造什么产品？给谁？ ;项目组团背景;市政：武进区区政府、国家体育馆、文化艺术中心、女子曲棍球训练中心 酒店: 武进假日大酒店、华美达长兴森林公园酒店等 购物：沃尔玛大型超市（筹建中）、花园街沿街商铺、大型商业中心 交通：BRT1#，328路，901路等 学校：锦绣小学、国际双语幼儿园、大学城 医疗：常州二院新址 其他：大型会议中心、文体中心等;组团地段价值挖掘;本组团SWOT分析;针对SWOT对策;核心客户群：24-35岁之间的湖塘、大学城、武进中心城区、老城区周边年轻外来首次置业自住人群（公务员、写字楼一族、个体公司一族、工厂年轻白领、企事业单位普通职员）；投资客户（常州后生代、武进投资客）；以及附近原住居民中本地年轻知性自住人群； 重点客户群：市中心及其他区域本地年轻人群、投资客；以及项目周边的常州二院、大学城等医疗人员、病人家属或学生的租赁需求。. 游离客户群：外来置业人群；部分中产阶层客户的度假需求；;根据本案的产品特征，探寻主力客户（核心客户群和游离客户群个性特征具有一致性）的群体特征—— ■来常2-4年； ■对这座城市逐渐认同，对未来充满信心，希望在这座城市发展下去；