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XX公司企业文化培训课程方案 【培训背景】 企业文化体系建设主要分两部分： “文”的设计、“化”的机制。非常肯定的 是，企业投入很大的人力、物力，设计出一套完整的、优秀的企业文化理念和价 值体系，已经完成了企业文化的“文”的设计。目前，亟需开展的工作就是推行 “化”的机制，这需要分几步走，首先就须通过培训实施企业文化导入，启动和 助推：员工对企业文化的认知和熟悉企业的新理念体系， 员工认同新企业文化理 念并在行动中进行实践， 自觉按共有价值观做事。 最后，形成企业最宝贵的核心 价值，有效的实现企业制定的经营目标。基于此，我们提出以下培训方案，供企 业领导参考。 【培训目的】 1、使员工迅速全面地理解企业文化的内涵，体验企业文化的真谛，并指导 今后的工作方式和思维模式。 2 、员工愿意为实现建投愿景“努力成为具有专业品质和高度责任感的，值 得托付和依赖的……集团” ，做为已任而奋斗、创新、学习成长。 3 、提升企业管理水平，正向激励员工，激发员工的归属感和自豪感，有效 提升员工忠诚度，为企业带来长期收益。 【培训目标】 1、使员工对企业文化建