劳动纪律管理统一标准.docVIP

山东洪达化工 管理标准 文件编码: 版本/修改码:A/0 劳动纪律管理标准 生效日期:3月 日 综合管理专业 起草部门:综合部 1 目标 加强劳动纪律、请销假、考勤等方面管理，规范职员行为，维护正常工作、生活秩序，促进建立良好生产、经营和管理秩序，确保安全生产。 2 范围 本标准要求了岗位劳动纪律、请销假、考勤、车辆停放及处罚控制关键点和方法。 本标准适适用于企业全部职员（含劳务派遣工及实习学员）劳动纪律管理，本标准不适适用于外来施工、维护等人员管理，外来施工、维护等人员可参考此标准实施。 3 职责和权限 3.1综合部是本标准归口管理部门。 3.1.1负责组织劳动纪律管理标准起草、制订、修订工作。 3.1.2负责对各部门劳动纪律管理工作指导、抽查、监督，组织企业劳动纪律大检验活动。 3.1.3负责对违反劳动纪律处罚及投诉管理工作。 3.1.4负责职员因违反劳动纪律而待业、解除劳动协议审批管理工作。 3.2各部门是劳动纪律具体实施和管理部门。 3.2.1参与劳动纪律管理标准修订工作。 3.2.2负责劳动纪律管理标准实施和检验工作。 3.2.3负责本部门职员因违反劳动纪律而待业或劳动协议解除上报和审核工作。 4 管理步骤及要求 4.1劳动纪律管理 4.1.1工作时间严禁下列行为： a迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗、空岗、旷工、通风报信等。 b洗衣服、洗头、洗澡、做饭等干私活。 c看文艺书籍、吃瓜果零食、下棋、打牌、打游戏、玩手机、浏览非本职员作网站等从事其它一切和本工作无关活动。 d酒后上岗或岗上饮酒、生产区域内抽烟或发觉烟头、烟盒，和携带香烟、火种、打火机等。 e赌博、打架、谩骂。 f打击报复、管理人员吃拿卡要。 4.1.2违纪标准 a迟到：超出企业要求上班时间，15分钟内到岗。 b早退：距离企业要求下班时间，15分钟内离开工作岗位。 c睡岗：趴在桌子或椅子上，和躺在地面、桌子、椅子上；头枕椅子或桌子上闭目标；上门栓、拉窗帘等有睡岗嫌疑。 d脱岗：超出15分钟不在岗，带班班长不知其去向且未达成旷工界定时间。 e串岗：在岗位发觉非工作关联人员或属工作联络而超出联络时间未归。 f空岗：接班人员未到，交班人员未经领导同意私自离开，交接班双方均视为空岗。 g旷工：是指无正当理由且未推行请假手续、应该到工作岗位推行工作职责而没有到工作岗位行为，和超出迟到、早退、脱岗要求时间和空岗。 4.1.3处罚标准 4.1.3.1迟到扣1分，早退扣2分，旷工不足2个小时者扣4分，不足4个小时者扣6分，4个小时以上者扣10分。30天内连续旷工2天或累计旷工3天给解除劳动协议。 4.1.3.2睡岗、脱岗、串岗、空岗、通风报信扣4分。 4.1.3.3看文艺书籍、吃瓜果零食扣0.5 分；下棋、打牌、打游戏、玩手机、浏览非本职员作网站、干私活等扣1分。 4.1.3.4酒后上岗或岗上饮酒、生产区域内抽烟或发觉烟头、烟盒，和携带香烟、火种等扣6分。 4.1.3.5赌博、打架、谩骂扣10分； 4.1.3.6打击报复、管理人员吃拿卡要，给下岗待业三个月处理。 4.1.3.7违反劳动纪律，情节严重或造成恶劣影响，违反国家法律，按摄影关法律移交公安机关，追究刑事责任，并解除劳动协议。 4.2请销假管理 4.2.1请假审批权限 4.2.1.1副总经理外出须经总经理同意。 4.2.1.2中层请假，不超出3天由其分管副总经理同意；3天以上由总经理同意，中层正职请假，必需经总经理同意。 4.2.1.3通常职员请假，7天以内由部门关键责任人同意；15天以内由部门关键责任人审核，部门分管副总经理同意；15天以上由部门关键责任人签署意见，分管副总经理审核，总经理同意。参考《集团企业请销假管理步骤》，《请销假管理步骤》实施。 4.2.1.4多种假期（包含出差）必需提前在综合部立案。立案或销假时，不能向综合部提供全部有效证实假期均按事假处理；不立案或超出请假期限按旷工处理。 4.2.2假期类别 4.2.2.1事假 a职员请事假时，必需推行请假手续，填写《请假条》，逐层审批。 b紧急情况请假人不在企业时，必需用电话语音请假，不准发信息或先外出后请假，不准分段请假。 4.2.2.2病假 a职员因病或非因公负伤请假，以红外伤或县级以上（含县级）医院病历证实（包含门诊病历原件、药费单据原件、住院病历、和检验证实原件、CT片等）为准，填写《请假条》，逐层审批。 b职员因急病不能立即请假，应于三小时内打电话汇报本部门关键责任人，并于三日内补齐请假手续。 4.2.2.3工伤假 a在厂区内职员因工负伤，轻微工伤需由部门关键责任人出具证实，工会认定；轻伤由部门关键责任人出具证实，工会主席、总经理签字同意；重伤由部门责任人出具证实，工会主席、总经理签字审核，经上级劳保部门认定为工伤，