劳资管理新规制度修订.docVIP

劳资管理制度 1 目标 为了加强项目部劳动纪律，整合人力资源，提升劳动生产率，特制订本制度。 二 适用范围 适适用于项目部全部中国籍职员，包含和国际工程企业签署协议或和项目部签署协议中国籍职员 3劳动协议管理制度 3.1 目标 为了确立项目部和职员之间劳动关系，明确劳动关系双方权利和义务，并使劳动协议管理有所依循。 3.2 适用范围和不适用范围 3.2.1项目部全体中方职员劳动协议签署，续签，终止及解除，均适用本制度，本协议条款中和国际工程企业企业管理制度相抵触，按后者实施，其它条款效力不变。 3.2.2 本制度不适用和对于项目部在阿尔及利亚当地招聘阿籍职员，对于阿籍职员劳资管理，将另拟制度管理。 3.3 劳动协议签署 3.3.1 隶属于国际工程企业职员，其协议由国际工程企业和其签署，但包含工资支付，休假，工伤，劳动纪律等，则认为本制度为该协议相关条款具体细则，职员必需遵守。 3.3.2 对于项目部在阿尔及利亚当地招聘中国籍职员，由项目部和其签署劳动协议，全部待遇，工资支付，休假等均根据本制度实施。 3.4 劳动协议续签 项目部综合部在职员劳动协议到期前两个月，应填写《续签劳动协议名册》送项目经理审核，对于项目经理认为需要续签劳动协议，由综合部填写《续签劳动协议申请》报送国际工程企业，由国际工程企业将盖有国际工程企业印章协议文本发综合部，由综合部将协议交职员签字认可后， 由综合部将签字完协议报送国际工程企业立案保留。 3.5 劳动协议解除 3.5.1 项目部决定不续签劳动协议，应在该职员协议到期前两个月通知职员。职员应自收到该通知之日起，做好相关工作交接，并填写《工作交接单》，经部门经理和项目经理签字认可后，方可开始办理离职手续。 3.5.2 有下列情形，项目部能够提前三十日书面通知职员或额外支付职员30天工资后，通知国际工程企业解除劳动协议。 职员违反和企业或项目部签署劳动协议 职员不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作 项目部所在地发生不可预知事件，如战乱，恐怖攻击等，使工程不能继续实施。 劳动协议签订时所依据客观情况发生重大改变，致使劳动协议不能无法继续推行，经项目部和职员协商，未能就变更劳动协议内容达成协议。 3.5.3 有下列情形之一，职员能够随时向项目部提出申请解除劳动协议： 以暴力、威胁或非法限制人身自由手段强迫劳动 违章指挥或强令冒险作业危及职员人身安全 欺侮、体罚、殴打、非法搜查或拘禁职员 劳动条件十分恶劣，环境污染严重，给职员身心健康造成严重损害。 除以上两款外，职员处于试用期内解除劳动协议需提前一周，其它情形辞职，鉴于国外工作特殊性质，应提前两个月以书面形式通知项目部，经项目部领导同意后，方可办理移交手续，不然，项目部有权通知国际工程企业，扣除不超出其月工资20%数额作为私自离职赔偿金，且职员需负担往返机票。另外，对于职员数次触犯项目部管理要求，经屡教不改；职员非因公触犯阿尔及利亚法律，被追究刑事责任，项目部有权解聘并由职员自行负担往返机票、工作签证等相关费用。 3.5.3 职员有下列情形，项目部不得解除劳动协议，但违反条款3.5.2除外： 在项目部工作期间，罹患职业病或因公负伤并被确定丧失或部分丧失劳动能力。 患病或非因工负伤，在要求医疗期内 女职员在孕期、产期、哺乳期 法律，行政法规要求其它情形 3.6 劳动协议终止 劳动协议期满 职员死亡或被法院宣告死亡或失踪 企业被依法宣告破产 企业被吊销营业执照，责令关闭、撤销或用人单位决定提前解散。 法律，行政法规要求其它情形。 3.7 劳动协议保留和管理 3.7.1 对于和国际工程企业签署劳动协议职员协议，由国际工程企业保留和管理，项目部帮助做好职员任内考察，续签、终止劳动协议提议。 4工资支付 4.1 总则 1.1 本制度所称工资是指项目部或国际工程企业依据国家要求，以法定货币形式支付给职员酬劳，即列入工资总额统计货币收入。 4.2工资支付 4.2.1 职员工资额度根据其入职时和企业或项目部约定，在协议中注 4.2.2 职员在出国赴项目部前，须在中国银行办理一张银行卡（注：最好为其家庭所在地中国银行，方便家人代为兑换）。应 4.2.3 4.2.4 职员自出国赴项目部之日起，企业将按月以人民币形式为职员中国银行卡中打入预发工资，预发工资标准为：一般职员每个月5000元人民币，项目部高级管理人员每个月 4.2.5 项目部将依据每个月对职员出勤考评，于每十二个月7月份将该考勤统计表汇总上报国际工程企业，由国际工程企业企业根据职员考勤和工资额度，在扣除已为职员支付其工资额度预发工资后，将剩下工资根据支付当日人民币对美金外汇买卖中间价，以美金形式将剩下工资支付到职员提供中国银行卡上。 4.2.6 项目部每十二个月分两次为职员结算支付工资，分